高州市人民医院，一座位于偏远山区的县属医院，却在没有国家一分钱投入的情况下，取得了令人瞩目的成绩。它不仅买进了先进设备、建起了大楼，更办成了技术含量高、收费低、服务好的平民医院。这其中，离不开高州市人民医院院长叶观瑞提出的“高州模式”。

“高州模式”的核心在于“四个机制”：

一、技术争先机制：通过严格的招聘标准和创新人才观，引进高素质人才，打造高水平医疗团队。

二、成本控制机制：通过精细化管理，降低医疗成本，让群众看得起病。

三、星级服务机制：通过星级评定，提升服务质量，和谐医患关系。

四、立体监督机制：通过群众监督和内部监管，确保制度落实，廉洁从医。

“高州模式”的成功，为县级公立医院改革提供了宝贵经验。它不仅让群众看得好病、看得起病，更实现了病人满意、政府满意、医院可持续发展的“三赢”目标。