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移动互联时代的连锁药店基础管理的标准化应对

移动互联时代的连锁药店基础管理的标准化应对

随着移动互联网的快速发展,连锁药店的管理模式也在不断变革。湖南海元堂医药企业管理有限公司总经理李彬在《移动互联时代的连锁药店基础管理的标准化应对》主题演讲中,强调了标准化管理在药店发展中的重要性。

他认为,企业基础管理和标准化管理是连锁药店管理的基石,也是提升企业核心竞争力的关键。标准化管理不仅是一种管理技能,更是量化管理的一种方法。

在连锁药店的总部管理方面,李彬提出总部强则门店强的观点,并指出总部可以分为管理型、营销型、服务型、综合型四种类型。他认为,建立以“法治”为基础的管理机制,管理要以事为本,领导则以人为本。

在销售艺术方面,李彬将销售分为推销、促销、营销、品牌四种方式,并对引导式营销、主题营销等主要销售手段进行了详细讲解。

在标准化培训模式方面,李彬强调重点在于培养员工的习惯,并解释了标准化组方模型,联合标准包括互补、促进和对抗。

总之,李彬的演讲为连锁药店在移动互联网时代如何进行标准化管理提供了有益的参考和借鉴。

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