移动医疗作为一种新兴的医疗模式，正在逐渐改变着人们的就医方式。它将医疗资源从医院延伸到社区，让患者在家门口就能享受到优质的医疗服务。然而，要让移动医疗真正“动”起来，还需要构建一个完善的医疗救治体系。

在移动医疗救治体系中，社区急救、院前急救和急诊急救三大环节构成了一个完整的医疗急救链环。其中，社区急救扮演着至关重要的角色。它不仅需要将站点设在社区或居民身边，更需要将这种救援纳入政府公共卫生职能，实现人员、绩效考核及编制等方面的统一化。

以北京市朝阳区为例，该区已经建成了中部、东部、北部、南部4个片区的医联体，覆盖了全区。在医联体框架下，区域移动医疗救治协同模式正在推进。朝阳区卫生局副局长陈开红表示，移动医联体是最大的医联体，它将好医院、好专家资源“动”起来，来到社区、患者身边。

为什么选择急救体系作为移动医疗的切入点呢？首先，急救患者往往面临生命危险，救命是第一位的，他们也是移动医疗最直接的受益者。其次，急危救治患者的前身正是慢病人群，对慢病的干预是降低疾病重症发病率的重要路径，而慢病管理归属于社区卫生系统，也是移动医疗的目标之一。

朝阳区卫生局三级急救网络质量控制中心是这套急救体系的管理者。它包含四个分中心及43个以社区急救站为主体的院前急救站，形成一级资源配置、二级质量控制、三级绩效考核的完整体系。朝阳区卫生局与19家医疗机构签订急救绿色通道协议，以此为基础形成了以华信医院、中日友好医院、安贞医院、朝阳医院、垂杨柳医院为代表的8类63条急救绿色通道。

这套急救体系注重的是医院与医院、医院与社区医院之间的沟通与共享。陈开红表示，如果行业内部的信息化和移动医疗都没有协调好，我们很难将智慧医疗市场化，发挥更大的作用。