刘玉村：公立大医院做品牌连锁？难！

近年来，我国医疗行业面临着诸多挑战，其中之一就是如何平衡医疗资源的分配，提高医疗服务质量。全国政协委员、北京大学第一医院院长刘玉村对此发表了自己的看法。

刘玉村指出，公立大医院做品牌连锁经营面临着诸多困难。首先，医疗服务具有高度个性化，难以像生产线那样实现标准化流程。其次，医疗资源分布不均衡，大医院人满为患，基层医疗机构却门可罗雀。此外，医生多点执业的市场环境还不成熟，社会资本注入二级医院也需要时间。

那么，如何破解这些难题呢？刘玉村认为，首先需要捋顺医药价格机制，让医生的诊疗服务获得符合其技术价值的薪酬。其次，要推进分级诊疗，让医生有更多时间为患者服务。最后，要加强医患沟通，建立良好的医患关系。

在谈到医患关系时，刘玉村表示，医患矛盾并非不可调和。他认为，要改善医患关系，需要从以下几个方面入手：一是加强医患沟通，让患者充分了解病情和治疗方案；二是提高医疗服务质量，让患者感受到医生的专业和关爱；三是规范医疗行为，杜绝过度医疗和收受红包等不正之风。

此外，刘玉村还对医生多点执业、红包问题、医改等问题发表了看法。他认为，医生多点执业需要市场环境成熟，社会资本注入二级医院也需要时间。对于红包问题，他认为应该建立符合医生劳动成本的薪酬体系，从根本上杜绝红包现象。对于医改，他认为分级诊疗是关键，要“抓两头、放中间”，让社区医疗机构和二级医院发挥应有的作用。