在我国的许多学校，为了提高教学质量和教师的工作积极性，一些学校开始尝试采用各种管理措施。其中，‘满勤给奖’制度就是一种常见的激励方式。这种制度规定，教师出满勤可以获得一定的奖金，而一旦出现迟到、早退或请假等情况，则无法获得奖金。然而，在实际应用中，这种制度却出现了一些问题。

一、‘满勤给奖’制度的弊端

1. 忽视教学质量

‘满勤给奖’制度过于注重教师的出勤率，而忽视了教学质量。一些教师为了获得奖金，可能会采取加班加点、占用学生休息时间等方式，导致教学质量下降。

2. 激励效果有限

‘满勤给奖’制度对于一些工作认真负责的教师来说，可能起到一定的激励作用。但对于一些工作态度消极、教学效果差的教师来说，这种制度并不能起到很好的激励作用。

3. 不公平现象

在实际工作中，一些教师可能会因为生病、家庭原因等原因请假，而一些教师则可能因为迟到、早退等原因受到处罚。这种情况下，‘满勤给奖’制度可能会产生不公平现象。

二、如何提高教师的工作积极性

1. 完善考核制度

学校应该建立一套完善的考核制度，不仅考核教师的出勤率，还要考核教学质量、教学成果等方面。这样可以更加全面地评价教师的工作表现。

2. 注重教师培训

学校应该加强教师培训，提高教师的专业素养和教学能力。这样可以帮助教师更好地完成教学任务，提高教学质量。

3. 营造良好的工作氛围

学校应该营造一个良好的工作氛围，让教师感受到学校的关爱和支持。这样可以激发教师的工作热情，提高教师的工作积极性。

4. 建立激励机制

学校可以建立多种激励机制，如：教学质量奖、优秀班主任奖、优秀教师奖等。这样可以充分调动教师的积极性，提高教学质量。