在医疗行业，张益胜这个名字或许并不像马云、马化腾那样家喻户晓，但在医药界，他却是一位颇具争议的人物。有人说他是国企改制的功臣，让益盛药业起死回生；也有人指责他是吞没国有财产的“张和珅”。那么，张益胜究竟是怎样的一个人？他带领益盛药业走过的路，又充满了哪些争议和挑战呢？

益盛药业，一家成立于1997年的医药企业，曾经濒临破产。然而，在张益胜的带领下，益盛药业通过一系列的改革和创新，最终实现了上市，成为医药行业的佼佼者。

张益胜的改革之路并非一帆风顺。他上任后，首先进行的是企业内部改革，实行全员劳动合同制、管理人员聘任制、岗位工资制，激发员工的积极性和创造力。同时，他还对外进行企业营销战略调整，发展城市和农村两个层次的市场，完善3A营销措施。在技术创新方面，他设立药物研究所和技术开发协作中心，与国内20余家大专院校和科研院所建立紧密技术协作关系，对全部车间和生产线进行GMP改造。

经过十几年的努力，益盛药业从一个濒临倒闭的企业发展成为集安工业企业领头军，税收占全市40%以上。张益胜也因此获得了多项荣誉，包括集安市劳动模范、通化市优秀党员干部、有突出贡献的专业技术人才等。

然而，在张益胜的改革过程中，也出现了一些争议。1998年，他以50万元的注册资金收购了相当于自己65倍的集安制药厂，引发了外界对其“吞没”国有资产的质疑。尽管益盛药业的招股说明书对此进行了解释，但仍然难以平息外界的质疑。

在益盛药业上市的过程中，张益胜也经历了不少坎坷。2009年，益盛药业的首次上市申请被否，但他在“对症下药”全面改变募投项目后，公司二度闯关终于获批准。

如今，益盛药业已经成功上市，张益胜的身家也水涨船高。面对质疑和挑战，张益胜表示，他将带领益盛药业继续前行，为社会创造更多的价值。