近年来，中国医药行业风云变幻，南京医药与西安杨森的纷争更是引爆了整个行业。两家企业在经过一番激烈的舆论争夺战后，最终握手言和，再次走到了一起。那么，这次“招安”背后究竟隐藏着怎样的故事呢？

据悉，南京医药与西安杨森之间的纷争源于2007年。当时，南京医药希望与西安杨森进行订单式的合作模式，即以5年为周期，基于2006年西安杨森品种的销量，签订20亿元的订单合同订购产品。然而，这一模式遭到了西安杨森的拒绝。双方最终以传统的合作模式继续合作。

这次合作背后，南京医药的经销商隐患凸显。由于与西安杨森的合作关系紧张，其他经销商也对西安杨森的产品望而却步。2008年，西安杨森的销售和业绩下滑明显，原因之一就是与代理商的关系处理不当。

为了改善与代理商的关系，西安杨森采取了一系列措施。例如，加强与代理商的沟通，提高产品利润空间，以及调整销售策略等。然而，这些措施并未从根本上解决问题。

此外，西安杨森在人事方面也经历了巨大变动。2008年以来，西安杨森中高层经历了多次变动，包括市场总监在内的多位总监离职。这导致西安杨森的营销团队与各大代理商脱节，进一步加剧了业绩下滑。

尽管如此，西安杨森仍然是中国医药行业的领军企业之一。未来，如何处理与代理商的关系，以及如何应对市场竞争，将是西安杨森需要面对的重要课题。