新医改的一剂良方

中国医药卫生行业在过去的30年改革开放历程中，一直面临着诸多挑战。看病难、看病贵问题日益突出，严重影响了人民群众的生活质量。在新医改的背景下，山东省济宁医学院附属医院在院长武广华的带领下，大胆创新，成功走出了一条破局之路。

济宁医学院附属医院在改革过程中，重点关注以下几个方面：

1. 药品采购公开招标，降低药价

医院率先实行药品采购公开招标制度，通过竞争机制降低药价，减轻患者负担。

2. 遏制医疗行业歪风邪气

医院坚决抵制滥用药、滥收费、滥检查等不良风气，维护医患关系和谐。

3. 变革医院收费方式和管理机制

医院推行“单病种限价”制度，将128个常见病种的治疗费用平均降低33%，有效控制医疗费用。

4. 加强医患沟通，提高服务质量

医院注重医患沟通，提高服务质量，增强患者满意度。

5. 加强医院文化建设，提高员工素质

医院注重医院文化建设，提高员工素质，为患者提供优质的医疗服务。

济宁医学院附属医院的改革实践，为我国医疗改革提供了有益的借鉴。其成功经验主要体现在以下几个方面：

1. 坚持以人为本，关注患者需求

医院始终把患者放在首位，关注患者需求，提高医疗服务质量。

2. 大胆创新，勇于突破

医院勇于改革，积极探索新的管理模式，为患者提供更加优质的医疗服务。

3. 注重团队建设，提高员工素质

医院注重团队建设，提高员工素质，为患者提供更加专业的医疗服务。

4. 加强医患沟通，构建和谐医患关系

医院注重医患沟通，构建和谐医患关系，提高患者满意度。

5. 积极参与社会公益事业，树立良好形象

医院积极参与社会公益事业，树立良好形象，为患者提供更加有温度的医疗服务。