关停年产2万吨、产值20亿元的项目，这家企业是为了什么？

2018年1月，山东新旧动能转换综合试验区建设正式成为国家战略，鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民表示，'在新旧动能转换中，企业是主体，越早越主动。'

近年来，鲁南制药集团凭借坚定的决心，主动淘汰了对安全、环保、能源不达标的落后产能，先后关停了年产2万吨、产值20亿元的医药中间体项目。与此同时，依靠技术创新和科技进步，新建设了符合FDA标准的制剂车间、抗肿瘤等高技术项目，不断提升产品的核心竞争力，打造新的发展动能。去年，鲁南制药集团实现销售收入近百亿元，2015年至2017年三年间，销售收入翻了一番，实现了绿色、可持续发展。

鲁南制药集团将'安全、质量、环保、生态、能源'作为企业管理的核心理念，始终将环境保护放在首位，将环保作为企业发展的基本政策。集团建立了国家循环经济技术研发平台，组建了专业的环境保护科研团队。其下属子公司新时代药业成立了'污染控制与资源化研究中心'，建立了150多人的专业环境保护团队。依托科技人才和先进的实验设备，研究中心取得了芬顿法处理制药废水、中药渣产沼气综合利用等30多项研究成果，申请中国发明专利15项。

鲁南制药集团坚持'企业发展、环保先行'的经营理念，牢固树立环保意识，从源头进行环境治理，大力推广清洁生产，积极发展循环经济。从科研项目立项开始，集团就将环保作为主要评估标准之一，并不断加大循环经济建设的资金投入，环保处理设施资金累计投入6亿多元，完成了一系列重大的环保技改项目。

张贵民表示，虽然短期内企业丧失了部分产值和效益，但从长远来看，这种绿色发展模式更能促进企业的发展。

▲ 依靠技术创新和科技进步，新建设符合FDA标准的制剂车间、抗肿瘤等高技术项目，不断提升产品的核心竞争力，打造新的发展动能。

▲ 加快淘汰落后安全技术装备和工艺，建立全过程监控系统，覆盖重大危险源、关键装置和高危环节。

▲ 加强特定区域危险化学品安全监督管理，严格危险化学品充装、运输和储存监督管理，强化危险化学品企业主要负责人安全培训，有效遏制和防范危险化学品生产安全事故。

▲ 利用萃取精馏法回收低浓度醋酸技术，实现产业化和资源的循环利用。引进先进酶解技术，替代有机溶剂作反应介质，加强有机溶剂的回收利用，实现'绿色'排放。

▲ 新近投入生产的流水线，极大降低了人工成本，提高了效率。