上海4家医院试点医药分开 或全市推广

近年来，随着医疗技术的不断发展，我国公立医院改革不断深化。上海作为改革的“试验田”，在华山医院北院、瑞金医院北院、仁济医院南院、市六医院东院等4家郊区新建三级医院开展了一系列试点工作。这些改革措施不仅为患者带来了实实在在的实惠，也为我国公立医院改革提供了宝贵的经验。

首先，4家试点医院取消了药品加成，实行零差率销售。这意味着患者可以以更低的价格购买到药品，减轻了患者的经济负担。同时，医院通过提高诊察费、床位费等收费标准，弥补了药品收入减少的损失，保证了医院的正常运营。

其次，4家医院还创新了药品供应管理模式，与国内领先的医药经营企业合作，实现药品供应链服务外包和药房物流管理新模式。这一举措不仅提高了药品物流供应效率，还降低了药品成本，进一步减轻了患者的经济负担。

此外，4家医院还改革了内部绩效考核和收入分配制度，以岗位工作量为基础，切断医院收入分配与经济收入的直接联系。这一改革措施旨在激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务质量。

在完善医院法人治理结构方面，4家医院分别成立了理事会，实行理事会领导下的院长负责制。下一步，上海还将探索实行总会计师委派制度，加强对医院经济运行和财务活动的监督。

针对试点医院运行初期出现的经济亏损情况，有关部门多次召开专题会，决定确保新院员工收入水平不低于母体医院同级同类人员标准，职称晋升评审标准向新院倾斜。同时，由“按实支付”调整为“总额预付制”，加大医保对医院财政支持。市区两级政府还将对这4家新医院连续三年每年投入2000万元财政补贴。