医院建院于1947年2月，是一所集医疗、预防、康复、教学为一体的综合性二级甲等医院。医院占地面积24000平方米，建筑面积24000平方米，床位设置310张，医院编制人员262人，其中卫生技术人员221人，占全院总人数的84.4%，其中正高级职称7人，副高级职称28人，中级职称94人，初级92人。医院设置120、急诊科、综合内科、神经内科、循环内科、内分泌科、普外科、骨外科、肿瘤科、泌尿外科、神经外科、妇科、产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、中医科、康复科、麻醉科(手术室)、放射线科、检验科、病理科、物理诊断科、ＣＴ室、腔镜室、药剂科、透析室、供应室等28个临床和医技科室。其中重点专科有循环内科、神经内科、骨外科、耳鼻喉科、普外科、产科。行政科室有办公室、财务室、医务科、护理部、科教科、人事科、农合办和总务科等8个科室。每年收治入院病人5000余人次，接待门诊患者10万余人次。近几年，医院得到了快速发展。先后购置了德国西门子0.35T核磁共振、多层螺旋CT、美国专家型数字化GE彩超、阿洛卡彩色B超、日本富士CR、北京万东500毫安自动闭路X光机、高频X光机、C型臂机、乳腺钼靶机、美国全自动血球计数仪、德国血液透析机、日本东芝全自动生化分析仪、美国GE多功能麻醉机、监护仪、日产电子胃镜及肠道镜、腹腔镜、支气管镜、利普刀、全自动胎心监护仪等先进设备40余台件。设备资产达到2400万元。医院在管理上狠下功夫，秉承“服务立院、科技兴院、科学管院、质量建院、法制治院”的方针，以医疗安全和医疗质量为核心，整章建制，进行重点专科建设，确保医疗工作步入规范化，标准化管理的轨道。坚持“以病人为中心”的服务理念，开展以患者满意和优质护理示范病房为载体的活动，对照评审标准，进一步落实各项医疗规章制度、核心制度，进一步完善医院质量控制管理体系，加强医院内涵建设强化医院品牌，在牡丹江市医疗质量万里行专家组三次督导检查时每次都给予了肯定，一年上一个新台阶。医院不断完善监督机制和质量考评标准，加强环节质量及终末质量的管理，并从基础质量抓起，进行监控和有针对性专项检查。同时加强对全院医务人员的培训，多次邀请省内外著名专家学者来院里讲座，全面提高了医护人员的理论和技术水平。实施“院长行政查房”制度，坚持季度病历点评制度，加强医务人员病历书写和质量内涵分析能力，同时定期加强专业基础理论学习和实践技能训练，定期进行“三基三严”考试等，使得临床医生对各种疾病的诊断符合率达到98%以上；危重症抢救成功率超过97.7%；危重症抢救成功率超过96.78%；病案甲级率达到99%。医院实施科技兴院战略，每年选送医疗、护理骨干到北京、上海、沈阳、哈尔滨、牡丹江等地进修学习，完成“百人培训计划”。对常见病、多发病和疑难重症的诊断和治疗上处于全市领先地位。在心脑血管疾病的诊断治疗、颅脑手术、脑出血微创手术，复杂骨科骨折手术、周围血管神经吻合术，肿瘤外科、泌尿外科、妇产科良、恶性肿瘤，眼科超声乳化白内障手术等方面填补全市医疗空白。2010年外科开展腹腔镜微创手术。攀高结贵加强同上级医院的密切联系和医疗合作，加入黑龙江省医疗集团，同哈尔滨医科大学附属第一医院建立了协作医院关系，开通“远程会诊”网络，为广大患者提供良好的医疗空间。医院是职工医疗保险定点医院、城镇居民医疗保险定点医院、新型农村合作医疗定点医院、公安创伤定点医院、各类保险公司定点医院。每年承担大中专学生体检、征兵体检、劳动能力鉴定和社会体检等任务，2011年12月顺利通过了黑龙江省卫生厅职业健康检查医院验收。医院设置党支部5个，在职党员45人，积极深入开展社会主义荣辱观教育实践活动，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。开展“医院形象建设年”、创建“平安医院”、“群众满意医院”、“服务明星”评选、“三好一满意”和“关注民生，服务发展”群众最满意单位评议等活动，开展纠风和治理商业贿赂专项工作，整章建制，强化内外部监督体系。坚持诚信办院，提升思想道德素质，树立医务人员的良好形象。深入开展“以病人为中心”，以提高医疗服务质量为主题的“医院管理年”和“质量万里行”活动，关心和关注群众反映的热点难点问题，着力解决群众看病难、看病贵等问题。推行政（院）务公开工作，取得明显效果。医院开展老年人服务文明岗、巾帼示范岗、“三下乡”医疗服务、“假如我是一名患者”、爱岗敬业演讲赛、书画比赛、医疗文件展览、技术操作演练、参加全市纪念建党90周年大型活动、建县100周年职工文艺汇演、“安康杯”安全竞赛、体育比赛、春节元旦期间秧歌比赛和开办周末健康知识“大讲堂”等载体活动，强化了医院文化建设和精神文明建设内容。医院履行义务，承担社会责任，完成指令性任务。开展了儿童唇腭裂、先天性心脏病筛查工作。2010年至2011年邀请哈医大一院三批专家共22人到医院义诊看病；开通“远程会诊”诊治危重病人80人次；与哈医大一院眼科医院联合开展贫困白内障复明手术，诊疗202人次，减免费用30余万元，“复明行动”得到了广大群众及市委领导的高度赞扬。广大职工积极参加清雪、修路、农田水保和保护母亲河等公益性活动，参加卫生城、文明城、双拥模范城建设。特别是在助残、助学、解困扶企、帮困再就业和四川、汶川大地震、甘肃特大泥石流中捐款捐物。奉献白衣天使的爱心。医院先后获得了全国总工会“职工书屋”、中国初级卫生保健基金会“中国健康扶贫工程定点医院”、黑龙江省卫生厅抗震救灾先进集体、黑龙江省倡导绿色文明参与单位、黑龙江省用户满意服务单位、黑龙江省老年人服务先进单位、黑龙江省卫生系统创建“群众满意医院”先进集体、牡丹江市文明单位、牡丹江市消协“诚信单位”牡丹江市卫生系统民主评议医院行风工作最佳单位、牡丹江市卫生系统创建“群众满意医院”先进集体、牡丹江市“创建学习型组织”、争做知识型职工“先进单位”、牡丹江市“工人先锋号”、共青团牡丹江市委“五四”红旗团支部、牡丹江市“三八”红旗集体、牡丹江市总工会、安监局“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号，工作中起到了示范作用。2011年在省市卫生厅、局和市委、市政府关心支持下，总投资7000万元，占地2.4公顷，建筑面积2400平方米的医院异地新址建设已投入使用.医院编制床位扩增至310张，多可容纳400张。预计每年接待门诊患者10余万人次，住院病人4000余人次，增设ICU病房、高压氧舱、中心供氧系统、核磁共振等科室和设备，标准化的手术室、供应室、分娩室、污水处理系统和消防系统功能日趋完善。项目建设在环境处理、空间组织、设置服务等方面，充分体现了人性化的特点，为患者提供布局合理、节能环保、安全温馨的诊疗环境。面对一串串闪光的成绩，发展的脚步从没有半步停歇和迟疑，医院将把握发展机遇，加强医院精细化管理，推进公立医院改革。医院党政班子带领全院职工上下一心、立足实干、不懈奋斗，以精湛的诊疗技术、良好的职业道德和优质的服务，向新的目标振翅腾飞。高眼压症是针对原发性开角型青光眼的诊治过程中,经过数十年的临床实践经验逐步深入认识到的一种特殊现象。人们在临床工作中也不断证实了绝大多数明确诊断的青光眼患者都具有眼压升高的共同特征。高眼压症虽然发展缓慢,且较少引起视盘和视野损害,但毕竟具有与开角型青光眼共同的重要病理因素,即眼压升高。，资料显示女性患者、血压升高和冬季等因素与高眼压相关。 1.高眼压症患者女性较多,且大多在40岁以上,提示可能与女性的内分泌的变化,尤其是闭经前期的自主神经功能紊乱有一定的关系。 2.血压升高与眼压升高的伴随现象解释,也与血管的自主神经功能自主调节障碍有关。 3.眼压与季节变化以及日间变化（往往早上较高）的联系多认为是与体内肾上腺皮质激素的周期性变化相关。 4.与高眼压相关全身因素还有种族（黑人较多见）、身高、体重以及脉率、糖尿病和吸烟等。，眼，高眼压症的处理最重要的是密切随访,主要是监测眼压、眼底视盘形态和视野的变化。如果眼压一直处于较高水平（如≥25mmHg）,或眼压在继续升高,应每6个月检测1次眼底的视盘形态（最好是有定量分析）和阈值视野。如果伴有高危因素或随访过程中出现了明显的不利因素可酌情给予药物治疗。但一般不主张激光或手术治疗,因为后二者带来的眼部损害将是不可逆转的。如果给予药物治疗,还要权衡利弊选择适宜的降眼压药物,并尽可能地将眼压降到正常统计学范围以内,或将基础眼压降低30%最为理想。，高眼压症仅存在眼压不同程度的升高,而不出现视盘损害及视野缺损,这与其他类型青光眼不同。，无，1.视盘杯盘比值 是长期以来是临床上描述青光眼性视神经病变的最常用指标。正常眼底视盘杯盘比值（C/D值）大多不超过0.4,如果达0.6以上或两眼的C/D差值超过0.2,应引起重视。定期随访发现,视盘凹陷进行性加深扩大,则更有青光眼的诊断意义。 2.视野检查 传统的视野检查,如Goldmann视野仪弧形视野计等是属于动态视野的定性检查,其已难以用作早期青光眼的诊断。针对早期青光眼的视野检查主要是阈值定量检测的静态视野,即测出视野中每点的实际敏感度,可以监测到微小的变化并做出统计学概率判断。 3.其他视功能检查。，。