在许多疾病的诊断和治疗过程中，医生们不断探索新的方法和技术，以提高治疗效果和患者的生活质量。以下是一些医学领域的创新案例，展示了医生们如何通过不断学习和创新，为患者带来希望。

　　1. 人工智能辅助诊断

　　近年来，人工智能技术在医学领域的应用越来越广泛。例如，通过深度学习算法，人工智能可以分析大量的医学影像数据，帮助医生更准确地诊断疾病。例如，在肿瘤诊断中，人工智能可以识别出微小的肿瘤病灶，提高诊断的准确性。

　　2. 药物研发新突破

　　新药研发是医学领域的重要方向。近年来，科学家们不断发现新的药物靶点，并开发出针对这些靶点的药物。例如，PD-1/PD-L1抑制剂是一种新型免疫检查点抑制剂，可以激活患者自身的免疫系统，有效治疗多种癌症。

　　3. 微创手术技术

　　微创手术技术的不断发展，使得手术创伤更小、恢复更快。例如，腹腔镜手术是一种微创手术技术，可以治疗胆囊炎、胆结石等疾病，与传统手术相比，患者术后恢复更快。

　　4. 个性化治疗方案

　　随着基因检测技术的不断发展，医生可以根据患者的基因信息，制定个性化的治疗方案。例如，在癌症治疗中，医生可以根据患者的基因突变情况，选择合适的靶向药物。

　　5. 远程医疗服务

　　远程医疗服务为偏远地区的患者提供了便利。医生可以通过互联网为患者提供诊断、治疗建议等服务，提高医疗资源的利用率。

近年来，随着互联网技术的飞速发展，远程医疗逐渐成为医疗行业的新趋势。2019年，由中国卫生信息与健康医疗大数据学会主办的“2019中国卫生健康互联网+远程医疗学术技术大会”在海口隆重召开。本次大会汇聚了来自全国20多个省市的300多位卫生主管部门、医院、科研院所、企业代表，共同探讨大数据和远程医疗技术对未来数字健康医疗命运的影响。

大会开幕式上，中国移动集团政企分公司总经理戴忠先生代表组委会致欢迎辞，并对远程医疗专委会一年来所做的工作表示肯定。他指出，大数据和远程医疗技术的发展是决定未来数字健康医疗命运的关键。建立无形的、远程的、物联的世界，对于远程医疗服务的发展至关重要。

原国家卫生计生委副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃出席大会并致辞。他对远程医疗专委会的工作表示肯定，并强调优质医疗资源的重要性。他表示，要加强中国名医联盟建设，并与远程医疗网络相结合，方便老百姓就医。同时，需要建立联合创新机制，以保障远程服务，实现可持续发展。

中国卫生信息与健康医疗大数据学会秘书长、国家卫生健康委统计信息中心张学高主任围绕互联网医院的建设与发展做了详细的介绍。他指出，国家高度重视“互联网+医疗”建设，为“互联网+医疗”健康发展营造了良好的发展环境。目前，互联网医院具有H+I、H与I融合和I+H模式三种运营模式，呈现出国家规划、规范管理、惠民服务、全程监管等八方面亮点。

远程医疗信息化专委会主任委员、国家远程医疗中心主任、郑州大学第一附属医院党委副书记赵杰做了“5G与智慧医疗”的主题报告。中国信息通信研究院云计算与大数据所所长何宝宏分析了智慧医疗热点趋势并介绍了医疗云可信选型评估情况。

大会期间还举行了“互联网医疗健康可信选型评估产品”证书的颁发仪式。共有23个企业的24款产品通过了测试与评估。

会议发布了《2019年中国医院远程医疗服务效果调查分析报告（简要版）》。国家远程医疗中心副主任翟运开教授对报告内容进行了详实介绍。

本次会议共设5G+智慧医疗创新与实践、互联网+分级诊疗与医联体、互联网+远程医疗应用与发展等3大主题环节，多位行业专家和企业代表进行了技术与应用展示、会议主题报告等形式交流。

近年来，上海市政府积极响应国家医改政策，深入推进公立医院改革。通过一系列改革措施，上海公立医院在提升医疗服务水平、优化医疗资源配置等方面取得了显著成效。

首先，上海在公立医院改革中，着力推进医药分开。通过取消药品加成、调整医疗服务价格等措施，建立新的公立医院补偿机制，有效减轻了患者的经济负担。

其次，上海注重体制机制改革。通过完善公立医院管理体制、投入补偿机制、监管考核机制等，推动公立医院实现可持续发展。

此外，上海还积极推进信息化建设，通过建设居民电子健康档案、整合医疗信息等，提高医疗服务效率和质量。

在人才培养方面，上海率先推行住院医师规范化培训，累计培养了大量优秀医疗人才。

未来，上海将继续深化公立医院改革，努力打造国内一流的医疗服务体系，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

近年来，随着科技的发展，医疗行业也迎来了前所未有的变革。互联网+医疗模式的兴起，为患者提供了更加便捷、高效的服务。国家卫生计生委规划与信息司副司长张锋在2016年‘汇溪湖医院信息化论坛’上透露，到2020年，我国将基本实现国家省市县四级互联互通的人口健康信息平台建设，推动公共卫生、医疗服务、计划生育、医疗保障、药品管理的系统互联互通。

这一平台的建设，将为每个家庭提供一名合格的全科医生，每个居民拥有规范化电子健康档案和功能完备的居民健康档案，实现信息共享、上下联动、医药医保的协同，构建整个人口健康服务体系。

信息技术在医疗领域的应用，正在改变着传统的诊疗模式。精准医学、数字化医生、远程医疗、云咨询等新型医疗模式不断涌现，为患者提供了更加个性化的医疗服务。

张锋指出，信息技术融入医疗卫生领域，能够优化资源配置、提高效率和质量，进一步优化流程。未来，需要解决的是顶层设计，强化基层、基础，通过平台的互联互通，整合和集聚健康医疗数据资源。同时，要理顺管理体制、健全法律法规、完善政策制度、创新工作机制，推动政府、社会、医疗机构等各方共同参与，实现健康医疗数据的融合共享。

张锋强调，健康医疗数据是宝贵的资源，需要用互联网汇聚起来，形成一片合作之海、开发之海、创新之海，共同为全行业带来新的发展前景。

近年来，北京市积极深化医药卫生体制改革，旨在提升医疗服务质量，优化医疗资源配置。根据3月28日北京市召开的深化医药卫生体制改革工作会，今年北京市医改的基本工作思路确定为“五大转移”。

首先，医疗卫生服务将从重医疗向重预防转移，强调疾病的预防工作，提高市民的健康意识。其次，优质医疗资源将从中心城区向远郊区县转移，缓解中心城区的医疗压力，让市民在家门口就能享受到优质的医疗服务。第三，医疗服务重心将从大医院向基层社区转移，加强基层医疗机构的建设，提高基层医疗服务能力。第四，投入机制将从加大政府投入与鼓励社会资本并重转移，吸引更多社会资本投入医疗行业，推动医疗事业的发展。第五，医院管理将从传统方式向现代医院管理制度转移，提高医院管理效率，提升医疗服务质量。

为实现“五大转移”，北京市将采取以下措施：

1. 成立医院管理局，对市属22家大医院实行人财物和运行的统一规范管理。

2. 推进医疗机构分类管理，合理配置医疗、康复、护理资源的结构和布局。

3. 继续推进公立医院改革试点，探索建立现代医院管理制度。

4. 出台鼓励社会办医意见，促进形成多元化办医格局。

5. 推进优质医疗资源向郊区、城市发展新区和资源薄弱地区转移。

6. 推进基层医疗卫生机构综合改革，完善家庭医生式服务模式和双向转诊制度。

7. 创新服务和管理模式，推广预约挂号，提高医疗服务效率。

8. 整合优化“120”和“999”急救资源，提高急救效率和水平。

9. 整合城乡医保经办资源，推进新农合全市统筹。

10. 探索建立医保、价格、财政联动机制。

通过以上措施，北京市将不断提升医疗服务质量，优化医疗资源配置，让市民享受到更加优质、高效的医疗服务。

随着南京取消公费医疗制度的实施，机关事业单位的员工及退休人员将全部参加职工医保，这一政策引发了社会各界的广泛关注。为了更好地保障市民的健康，南京市各大医院也纷纷采取措施，确保医疗服务的质量和效率。

为了应对公费医疗取消后可能出现的就医高峰，南京市多家医院提前做好了准备。例如，南京市中医院在取消公费医疗前，加强了门诊和急诊的力量，确保患者能够及时得到救治。同时，医院还加强了药品供应管理，确保患者用药需求得到满足。

对于一些慢性病患者来说，取消公费医疗可能会带来一定的困扰。为了解决这一问题，南京市多家医院推出了多项便民措施。例如，南京市中医院为慢性病患者提供长处方服务，患者可以根据自己的病情需求，一次性开具较长时间内的药品。

此外，南京市多家医院还加强了与社区卫生服务中心的合作，为社区居民提供更加便捷的医疗服务。例如，南京市中医院与南京市新街口社区卫生服务中心建立了双向转诊机制，居民在社区卫生服务中心就诊后，可以根据病情需要直接转诊到南京市中医院接受进一步治疗。

为了保障医疗费用的合理使用，南京市人社局将加强对医疗费用的审核。例如，对于公费医疗人员就医时必须出示南京市市直公费医疗专用病历，应有门诊病历记录，有门急诊项目收费清单，门诊医疗费收据中药品标有自付比例，处方用药量必须按照急性病3天量，慢性病7天量，部分慢性病及某些特殊疾病可放宽到15日量，中药煎剂不超过7天剂量。回单位报销时，须提供记载病情的门诊病历、门急诊项目收费清单、药品标有自付比例的医药费收据，经审核后按规定报销。

总之，南京市在取消公费医疗制度的同时，也采取了一系列措施，确保市民的健康权益得到保障。

近年来，我国民营医院在掌声和质疑、赞誉和批评中生存，至今仍未能得到社会的真正认可。无论是在规模上还是服务能力上，民营医院都无法与公立医院抗衡。2010年，我国民营医院数量达7068家，占医院总数的33%。但是，民营医院的床位数仅为37万张，约占医院床位总数的10%；诊疗人次为1.7亿人次，约占医院总诊疗人次的8%。

民营医院为何“长不大”？原因是多方面的。从内因看，主要是投资者缺乏对医疗规律的认识，急于赚快钱，靠虚假广告等手段欺骗患者。从外因看，主要是政府扶持力度不够，民营医院在税收、医保、人才、科研等方面存在诸多障碍，缺乏与公立医院平等竞争的环境。

鼓励和引导社会资本举办医疗机构，是医改的大方向。从今日起，本报将推出连续报道，分析民营医院“长不大”的原因，并就促进民营医院健康发展提出建议和对策。

　　1、民营医院似乎成了“忽悠”的代名词

　　一提起民营医院，很多人自然就会想到“虚假广告”和“过度治疗”。我国民营医院的投资者，绝大多数是福建莆田人。早在20世纪80年代，他们就游走于全国各地，到处在电线杆上贴广告，靠治性病起家。当完成原始资本积累后，他们又成立了医院投资公司，开办了一大批民营医院，主要集中在男科、妇科、不孕不育、肛肠、股骨头坏死、肿瘤、糖尿病、整形美容等领域。

　　2、民营医院患有严重的“广告依赖症”

　　“身在大城市，面向大农村，制作大广告”，这是很多民营医院的生存之道。据了解，民营医院患有严重的“广告依赖症”，而且大多发布的是虚假广告。一般来说，民营医院的广告费占到业务收入的30%以上。一旦停止打广告，医院立刻就门庭冷落。

　　很多民营医院老板并没有把办医院当成“事业”，而是当成了“生意”。因此，他们普遍存在“赚快钱”的想法，缺乏长期经营的打算，也不在乎品牌和声誉。多数民营医院并不买地盖楼，而主要是租房，捞一把就走。

　　3、在很多民营医院老板，换院长比换内衣还勤

　　投资者和管理者在经营理念上的冲突，是导致院长频频被解雇的根本原因。投资者急于求成，希望快点赚钱；而院长则希望遵循医疗规律，慢慢培育市场。这种观念冲突在民营医院非常普遍。

　　针对部分民营医院“赚一把就跑”的心态，卫生部医政司副司长赵明钢指出，投资民营医院周期长、回报慢，所以投资者要有长远战略规划，要有做慈善的心态，而不能仅仅为了赚钱，否则就难以做大做强。

　　周生来认为，民营医院的不规范问题，是特定成长阶段的必然现象。这和乡镇企业发展初期出现的假冒伪劣产品现象有类似之处。因此，我们不能将民营医院“一棍子打死”，而是要帮助民营医院跨过这道坎。

　　4、信任危机，是民营医院的最大软肋

　　长期以来，由于部分民营医院存在虚假宣传和欺诈行为，导致了整个行业的危机，至今无法走出阴影。如果一池水污染了，所有的鱼都活不了。现在，民营医院到了解决信任危机的关键时刻了。只有让一池水变清，才能挽救一群鱼。如果不改变江湖骗子的形象，民营医院就会走进死胡同。

　　中国医院协会民营医院管理分会会长刘金峰指出，为了树立民营医院的良好形象，协会将开展民营医院示范工程，提倡做一家负责的医院：对患者负责，让百姓满意；对员工负责，让业内认可；对社会负责，让政府放心。

近年来，随着医疗技术的不断发展，治愈率的提高成为医学界关注的焦点。北京新兴医院作为一家知名医疗机构，在治愈率方面更是备受瞩目。然而，关于其“极高治愈率”的说法，却引发了一些争议。

据了解，新兴医院在治疗各种疾病方面取得了显著成效，但关于其具体的治愈率，医院方面并没有给出明确的数字。办公室主任朱亮在接受采访时表示，治愈率并非百分百，而是基于专家对临床数据的统计。他透露，目前新兴医院的治愈率大约在30%—50%之间，而科学的数字应该是能达到35%。

对于治愈率的争议，朱亮表示，新兴医院始终将患者利益放在首位，追求的是医疗技术的进步和患者健康的保障。他强调，新兴医院并非以经济效益为目标，而是致力于为人类造福。因此，尽管医院在广告宣传方面投入巨大，但其目的并非为了盈利，而是为了提高医院的知名度，让更多患者受益。

事实上，新兴医院在治疗不孕不育等疾病方面具有丰富的经验，其独特的治疗方案和先进的医疗设备，为患者带来了新的希望。然而，治愈率并非衡量医院水平的唯一标准，新兴医院更注重的是对患者进行全面、细致的诊疗，确保每一位患者都能得到最适合自己的治疗方案。

在治疗过程中，新兴医院注重患者的心理护理，通过倾听患者的主诉，提供心理支持和建议，帮助患者树立战胜疾病的信心。同时，医院还注重日常保养，指导患者养成良好的生活习惯，提高生活质量。

总之，新兴医院在追求“极高治愈率”的过程中，始终坚持以患者为中心，以服务人类为己任。未来，新兴医院将继续努力，不断提高医疗水平，为更多患者带来健康和希望。

近年来，随着我国医疗行业的快速发展，医疗机构数量不断增加。为提高医疗机构审批效率，方便群众就医，北京市卫计委将于9月1日起实施《北京市医疗机构许可管理办法》。该办法的出台，将对医疗机构执业登记许可、审批权限等方面进行优化调整，旨在推动医疗机构规范化、高效化发展。

一、医疗机构审批权限调整

根据新办法，将100张床以下的专科医院的设置审批权限，以及中外合资、合作及香港和澳门服务提供者设置的门诊部和诊所的登记注册权限下放至区县卫生行政部门。此举将简化审批流程，提高审批效率，让医疗机构更便捷地获得执业许可。

二、医疗机构执业登记许可审批缩短至10日内

新办法规定，卫生计生行政部门应在10个工作日内作出执业登记许可决定。对于不能在规定时间内作出决定的，经负责人批准，可延长许可决定时限，但最长不得超过45日。这一规定将有效缩短医疗机构执业登记许可审批时间，提高审批效率。

三、鼓励社会资本办医，优化医疗结构设置规划

新办法鼓励社会资本举办医疗机构，优先支持举办非营利性医疗机构。同时，鼓励社会资本举办中医类别医院、康复医院、护理院及特色专科医院，鼓励有资质人员依法开办个体诊所。此外，市和区县卫生计生行政部门应制定本行政区域医疗机构设置规划并向社会公示，以确保医疗资源合理配置。

四、统一各级医疗机构的审批材料和审批程序

新办法对各级各类医疗机构办理设置审批、登记注册、变更、校验和注销登记程序时应提交的申请材料和程序进行了整合和统一规定，以规范医疗机构审批流程，提高审批效率。

近年来，北京新兴医院成为了舆论关注的焦点。然而，在媒体的不断追问下，负责监管的行政主管部门却对此事保持沉默。

据悉，北京市工商局海淀分局曾对北京新兴医院的电视广告进行立案调查，但在调查结果公布之前，他们拒绝接受任何媒体的采访。

北京市卫生局宣传处负责人表示，他们对此事无能为力，建议记者联系市中医药管理局。然而，中医药管理局却表示，他们只负责100张床以上的医院，新兴医院应由海淀区卫生局管辖。

目前，工商部门的调查结果尚未公布。8月10日，记者联系了北京海淀区卫生局医政科，但仅得到了关于北京新兴医院的三句话：2000年，医院变更法人为朱明；2002年，医院更名为北京新兴医院，成为私人独资性质；2003年1月，医院改为股份制。

至于记者提出的问题，如“医院何时在海淀区卫生局注册”、“改制的具体经过”等，该科负责人以涉及“商业机密”为由拒绝回答。

在记者的追问下，这位科长表示，他担心自己说错话会被朱明起诉，同时也担心新兴医院的对手会利用这些信息攻击新兴医院。

上周五，北京新兴医院举行新闻发布会，院长朱明表示，医院从1999年改制后，一直致力于不孕不育的研究和治疗。

然而，记者在工商部门查到的资料却显示，医院在2002年12月10日变更所有制形式为独资，2003年1月再次变更为股份制。

关于这家医院的历史，海淀区卫生局医政科科长的回答是“不清楚”。

经过半个多月的采访，记者对备受关注的北京新兴医院的“身世”仍然是雾里看花。

一家公办医院，如何变成私营医院，又如何改为股份制医院？有哪些政策依据？政府如何监管这些营利性医院？似乎没有哪个政府部门愿意回答记者的疑问。

一位曾任卫生部官员的学者分析，民办医院是新中国的新事物，是中央2000年提出医疗机构要产权多元化后的产物。目前，中央关于医疗体制改革的决定早已出台，但卫生部的具体实施办法还在争吵当中。

被称为卫生经济专家的北大中国经济研究中心副主任李玲说，改革不能只改医院，与之配套的整个医疗体制都应该动起来。

卫生部卫生经济研究所蔡仁华所长说，现在政策放开了，民间资本加入了，但法规管理没有跟上。出现的一些问题，责任更多在各级行政管理部门——可能是缺少调查研究，不了解存在的情况；可能是政策界限不明确，虽然知道情况，但不知道怎么办；甚至有的可能是行政不作为，消极应付。

又讯（记者何磊）今天记者发稿前，海淀区卫生局刘科长打来电话，为昨天接受采访的态度表示歉意。此前，记者曾就采访过程向负责新闻宣传的海淀区卫生局党委办公室进行了投诉。

刘科长在今天的电话中解释说，他昨天急着去处理一起医患纠纷，因此没能详细解答记者的问题。他表示可以再次接受采访。

从去年8月26日至今，刘科长已经去过4次新兴医院。第一次是非典后，他前去检查医院的通风设备，疏散过于集中的人群；第二次是接到患者投诉后，他带人去拿过医院的处方，核对医务人员的档案；第三次和第四次都是接到患者投诉。

据刘科长介绍，海淀区有1000多家医疗机构，但他手下总共有5个人。因此，对医院的监管，主要是医疗规范的管理，包括每年的年检和医院的评审。