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广西李国坚:“攻坚之旅” 要啃硬骨头

广西李国坚:“攻坚之旅” 要啃硬骨头
发表人:医疗趋势观察站

近年来,我国医疗行业在政策支持和资金投入下取得了长足进步,基层卫生服务体系建设迈出了坚实步伐。国家发改委、卫生部和自治区政府纷纷加大投入,推动医改任务和攻坚工程逐步展开,并取得了初步成效。

广西壮族自治区卫生厅厅长李国坚表示,当前正是广西卫生事业的机遇期,只要把握住机遇,未来几年必定迎来跨越式发展。在医改过程中,广西积极探索,形成了具有自身特色的基层医疗卫生机构综合改革模式。

广西基层医疗卫生机构综合改革主要包括推进人事制度改革、建立定编定岗、全员聘用的用人机制,以及实施基本药物制度试点等。通过财政补助、医保基金购买服务等方式,解决了基层医疗卫生机构实施基本药物零差率销售出现的经费缺口问题。

随着医改政策的完善和补偿资金的到位,广西基层医疗卫生机构基本度过了困难期,整体向好发展。门诊量、住院量、业务收入上升,人均门诊费用、住院费用、药品收入下降,初步取得了群众、领导、医务人员“三满意”的良好效果。

广西还积极推进艾滋病防治、母婴健康“一免二补”幸福工程等,取得了显著成效。李国坚表示,最重要的是建立了新的运行机制,理顺了基层的发展思路,突破了影响发展的瓶颈。

面对新疾病和沉疴,李国坚表示要有勇气迎难而上,相信一定能达到预定目标。

本站内容仅供医学知识科普使用,任何关于疾病、用药建议都不能替代执业医师当面诊断,请谨慎参阅

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  • 2009年6月6日,以‘新医改、新机遇、新挑战、新责任’为主题的首届中国药师大会在北京隆重召开。来自全国各地的近千名药师代表齐聚一堂,共同探讨新医改背景下药师的角色与使命。

    大会上,卫生部部长陈竺强调,执业药师队伍在保障群众基本用药、规范医疗行为、改善民生等方面发挥着重要作用。他提出,要完善执业药师制度,扩大药店执业药师配备,为群众提供更加优质的用药指导服务。

    陈竺还指出,基本药物制度是解决看病难、看病贵问题的关键。他希望广大药师在基本药物的使用指南、临床诊疗规范化和临床路径的制定中发挥重要作用。

    卫生部原党组书记、部长高强表示,医药卫生事业是造福亿万人民的事业,药师队伍是医药卫生事业的重要力量。他希望药师们不断提升自身素质,为医药卫生事业的发展贡献力量。

    大会期间,与会专家还就药品安全、合理用药、药学服务等领域进行了深入探讨,为药师们提供了宝贵的学习和交流机会。

  • 那天,我正在厨房忙碌着准备晚餐,突然闻到了一阵刺鼻的煤气味。起初,我以为是自己敏感了,没有太在意。然而,几天过去了,煤气味依旧没有消失。那天,我老公做饭时,我再次闻到了那股味道,这次味道更浓了。我立刻意识到,这可能是煤气泄漏,心里顿时慌了。

    我赶紧上网查询,发现煤气泄漏非常危险,甚至可能导致中毒。我担心孩子,于是急忙拨打了互联网医院的电话,寻求医生的帮助。

    电话那头,一位温柔的女医生耐心地听我描述了情况,她告诉我不要慌张,并详细询问了家里的情况。我如实相告,她告诉我,如果没有不适症状,孩子们应该没有中毒。她还建议我检查煤气灶具,并及时通风。

    在医生的指导下,我检查了家里的煤气灶具,并请专业人士进行了维修。幸运的是,一切都很顺利,孩子们没有中毒。

    在这次经历中,我深深感受到了医生的专业和耐心。她不仅为我解答了疑惑,还给了我很多实用的建议。我非常感激她,也明白了线上问诊的便利和高效。

    现在,每当我想起那次经历,我都会感到安心。我知道,无论何时何地,只要有问题,我都可以随时找到医生,得到帮助。

  • 那天,我,一个普通的市民,生活被一次意外的高危行为彻底打乱。7月11日,那是一个平静的周末,我却因为一时的疏忽,陷入了深深的忧虑。那晚,我接触了一位异性,没想到她口腔受伤,而我自己也因为蛀牙导致牙龈出血。那一刻,我意识到事情可能比我想象的要严重。

    第二天,我立刻联系了京东互联网医院,寻求专业医生的帮助。医生***在了解了情况后,迅速为我提供了指导。他告诉我,尽管我采取了阻断治疗,但在高危行为后的28天内,我需要继续服药,以降低感染风险。

    接下来的日子里,我在医生的指导下,按时服药,生活似乎又恢复了平静。然而,在一次偶然的机会中,我得知自己可能还需要延长阻断期。于是,我又一次联系了医生***。他耐心地解答了我的疑问,告诉我按照我的用药情况,延后两天即可,并提醒我至少要连续服药48小时。

    在与医生的沟通中,我感受到了他的专业和耐心。他不仅为我解答了用药上的疑问,还针对我的心理状况给予了安慰。他告诉我,尽管我不能改变过去,但可以通过正确的预防和治疗,避免可能的后果。

    如今,我已经按照医生的建议完成了治疗,生活也逐渐回归正轨。这段经历让我深刻认识到,互联网医院的便利和专业性。在这里,我可以随时获得专业的医疗咨询,而不必担心时间和地点的限制。感谢医生***,感谢京东互联网医院,让我在困境中找到了希望。

  • 非典疫情爆发期间,杜红柳和李传胜这对夫妻坚守在抗击疫情的第一线。他们每天忙碌于医院,为了救治患者,彼此间的相处时间十分有限。然而,在这艰难的时刻,他们的爱情却因为共同的信念和付出而愈发深厚。

    李传胜作为地坛医院的外科医生,主动请缨进入非典病区。面对危险,他毫无畏惧,严谨认真地对待每一个患者。而杜红柳则作为护士,同样冲锋在前,为患者提供悉心的护理。夫妻俩虽然工作繁忙,但彼此间的关心和支持从未减少。

    在非典病区,李传胜需要穿着严密的防护服,进行长达8小时的连续工作。这让他感到疲惫不堪,但他从未退缩。杜红柳也克服了种种困难,毅然决然地加入了抗击非典的队伍。夫妻俩的坚守和付出,让人感动不已。

    在紧张的工作之余,夫妻俩会利用短暂的休息时间互相问候,分享彼此的担忧和鼓励。这种患难与共的爱情,让人感受到了生命的可贵和力量。

    这段经历让李传胜和杜红柳更加珍惜彼此,也更加坚定了他们对医疗事业的热爱。他们相信,只要团结一心,就一定能战胜疫情,守护人民的健康。

  • 九安医疗近期因业绩变脸被监管层责令整改,引发市场关注。

    2014年2月28日和4月15日,九安医疗分别发布了2013年度业绩快报和修正公告,但业绩数据存在较大差异,违反了深圳证券交易所相关规定。具体而言,2月28日的业绩快报预计2013年营业收入4.29亿元,净利润579.80万元;而4月15日的修正公告将营业收入下调至4.08亿元,净利润为-830.89万元,同比大幅下降219.49%。

    九安医疗解释称,由于公司分支机构较多,且近几年才开始推进自主品牌在境外营销的销售模式,导致境内外各公司之间的财务协调管理工作尚不够完善。此外,由于欧洲公司是新成立的公司,目前委托第三方记账,前期沟通过程中存在语言、工作习惯等方面的差异,导致业务沟通不畅。

    针对此次事件,九安医疗提出了整改措施,包括对相关责任人员进行警告处分、停发2013年度年终奖等。受此影响,九安医疗股价当日暴跌8.50%。

    值得注意的是,九安医疗去年8月份发布的首款iHealth可穿戴健康智能腕表备受市场关注,但业绩快报修正后,iHealth系列产品并未对公司业绩作出多大贡献。这引发市场对九安医疗未来发展的担忧。

    九安医疗作为可穿戴概念龙头股,在智能医疗领域备受瞩目。然而,业绩变脸事件暴露出公司在财务管理、内部管理等方面存在的问题。未来,九安医疗需要加强这些方面的建设,以提升公司整体实力。

  •   在医疗行业,我们经常会遇到这样的情况:如何将一款普通的药品卖出更高的价格?或者说,如何将一款普通的医疗服务包装成高端产品?这不禁让人联想到一个经典的面试题:如何把一瓶普通的矿泉水卖到100美元?

      在一家公司的面试中,面试官提出了这个问题。第一位面试者认为,应该去缺水的地方,比如沙漠或者高山上,那里没有竞争对手,人们对水的需求又极高,一瓶水卖100美元肯定没问题。第二位面试者则认为,虽然缺水的地方可以卖出去,但需求量有限,不如在包装上下功夫,偶尔推出一些纪念款,提高产品价格。第三位面试者则认为,人们会为矿泉水的包装买单吗?不如提高矿泉水的科技含量,添加一些对人体有益的稀有物质,这样价格自然就上去了。

      然而,这些回答都没有得到面试官的认可。最后一位面试者提出了不同的观点:“我认为,销售的原则有两条:把精华产品卖出更高的价格;把普通产品卖出更多的销量。很显然,矿泉水属于普通产品,只能按照它原本的价值去卖,否则就是投机取巧和欺诈。我们要保证产品质量,注重用户口碑,争取卖出更好的销量。这才是我们努力的方向。”

      没想到,这番发言竟然让面试官鼓起了掌,并当场宣布录用他。这位被录用的人就是后来创立标准石油,成为19世纪第一个亿万富翁的约翰·洛克菲勒。晚年,约翰·洛克菲勒不止一次对众人说:“创造财富靠的永远是质量和诚信。任何想把普通产品卖出高价格的行为,都是南辕北辙。”

      在医疗行业,我们也应该秉持这样的原则。无论是药品研发、医疗服务,还是医院管理,都应该注重质量和诚信,为患者提供真正有价值的产品和服务。

      首先,药品研发应该注重产品质量。药品是关系到患者生命安全的重大问题,任何忽视质量、追求短期利益的行为都是不可取的。我们应该努力研发出疗效好、副作用小的药品,为患者提供更好的治疗选择。

      其次,医疗服务应该注重患者体验。医院是患者求医问药的地方,我们应该为患者提供温馨、舒适的环境,让患者感受到关爱和尊重。同时,医护人员要具备良好的沟通能力,耐心倾听患者的诉求,为患者提供个性化的治疗方案。

      再次,医院管理应该注重服务质量。医院是医疗行业的核心,医院管理水平直接影响到患者的就医体验。我们应该加强医院管理,提高医疗服务质量,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

      总之,在医疗行业,我们要始终把质量和诚信放在首位,为患者提供真正有价值的产品和服务。只有这样,我们才能赢得患者的信任,实现可持续发展。

  • 2011年全国卫生工作会议于1月7日在京闭幕。卫生部党组书记、副部长张茅在总结讲话中指出,医改过程中遇到困难和阻力是不可避免的。但只要一项政策符合群众利益,符合实际,就是好政策,就要坚定不移地推行。卫生系统各级领导干部应树立正确的政绩观,把群众受益与否作为衡量工作成效的“标尺”,使卫生事业发展始终与群众健康利益保持一致。

    会议期间,很多代表反映了各自地区在医改推进过程中遇到的难题。张茅强调,基本药物制度的推进带来不少启示。北京等8省(区、市)通过创造性工作,实现了政府办基层医疗卫生机构基本药物制度全覆盖,群众医药费用负担大幅度降低。

    张茅表示,深化医改任务应与改善民生紧密结合起来,把群众的健康要求作为推动医改的根本动力,把群众受益与否作为判断改革成败的根本标准,把提高人民群众健康水平作为卫生改革发展的最终目标。他认为,无论何种思路,只要围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题落实改革措施,就能得到人民群众的认可。

    张茅指出,卫生工作不仅是技术性工作,更是民生工作、政治工作,发挥着密切党和人民群众血肉联系的特殊作用。判断医改成效的标准不是看搞了多少基础设施建设、购置了多少高精尖仪器设备,而是要看人民群众是否真正得到实惠,健康状况是否得到改善。

    据悉,医改3年任务完成以后,国务院医改办将统一安排对医改成效进行全面评估,不仅要评估具体任务目标完成情况,更要评估对改善民生、提高居民健康水平的效果。

  • 近年来,医疗器械产业发展迅猛,已成为医疗行业最具发展潜力的产业之一。然而,医疗器械产业究竟应该如何发展?本文将从多个角度探讨医疗器械产业的未来发展方向。

    首先,医疗器械产业的跨界融合将成为未来发展趋势。随着科技的进步,医疗器械将与信息技术、生物技术等多个领域深度融合,形成新的产业形态。例如,可穿戴医疗设备、移动医疗设备、3D打印与云存储等技术将引领医疗器械产业进入新的发展阶段。

    其次,创新商业模式将成为医疗器械产业发展的关键。单纯的医疗器械产品已无法满足市场需求,企业需要通过创新商业模式,将医疗器械与健康管理、医疗服务等环节相结合,为用户提供全方位的解决方案。

    此外,我国医疗器械市场仍存在一些问题,如自主创新不足、产业链条不完善、市场环境有待优化等。要解决这些问题,需要政府、企业、科研机构等多方共同努力。

    在政策层面,政府应加大对医疗器械产业的支持力度,完善相关政策法规,营造良好的发展环境。在企业层面,企业应加强自主创新,提升产品质量和竞争力。在科研机构层面,应加强基础研究,为医疗器械产业发展提供技术支撑。

    总之,医疗器械产业未来发展前景广阔,但需要各方共同努力,才能实现产业的跨越式发展。

  • 金秋十月,正是收获的季节,也是我们致敬医护人员的美好时刻。在这个充满爱与奉献的月份,医药英才网隆重推出了“寻找最美护士”活动,旨在弘扬南丁格尔精神,展现白衣天使的美丽风采。

    活动邀请全国各地阳光、敬业、充满爱心的护士们参与,分享她们的岗位心得,讲述她们与病患共同抗击病魔的感人故事。她们用实际行动诠释着南丁格尔誓言,用无私奉献的精神守护着患者的生命安全。

    为了让更多人了解护士的辛勤付出,唤起全社会对医护人员的关爱,医药英才网特举办此次评选活动。活动面向所有护士从业者及护士专业在校生,只要你热爱护理事业,都可以报名参加。

    参与活动的方式非常简单,只需在医药英才网注册简历,上传个人简介、工作照或个人写真,分享你的从业故事即可。活动采用网络投票的形式,得票数最高的三位选手将分别获得智能手机、平板电脑和移动硬盘等丰厚奖品。

    让我们共同参与“寻找最美护士”活动,为这些默默无闻的英雄们点赞,为她们送上最真挚的祝福!

    活动说明:

    • 活动时间:即日起至2015年11月30日
    • 参与对象:护士从业者及护士专业在校生
    • 参与方式:注册医药英才网,上传个人资料及从业故事
    • 评选方式:网络投票
    • 奖品设置:一等奖1名(智能手机一部)、二等奖2名(平板电脑一台)、三等奖3名(移动硬盘一个)、参与奖若干
    • 活动官网:http://www.healthr.com/act/2015/zmhushi/

  • 中山医院,这座屹立在繁华都市中的医学殿堂,承载着厚重的历史和辉煌的成就。在战火纷飞的岁月里,中山医院以其坚定的信念和无私的奉献,为抗击日军侵略做出了不可磨灭的贡献。

    1937年2月,中山医院正式开业,成为我国第一所由国人管理的大型综合性医院。在抗日战争爆发后,中山医院迅速转型为救护医院,承担起救治伤员的重任。医院先后改名为“第六救护医院”和“国际第一医院”,在三个月内共收治伤兵二万余人,为抗战胜利做出了巨大贡献。

    在战火中,中山医院不仅承担着救治伤员的重任,还积极参与救护队的组建和行动。医院员工与红十字会第一医院组成国立上海医学院第一、第二两个救护队,辗转无锡、南京,为抗战一线提供医疗支援。

    当中国军队撤出上海时,中山医院夜以继日地组织撤退,在交通工具极度缺乏的情况下,直至日军占据前1小时,才冒险将全部伤病员和设备转移完毕。此后,中山医院原址为日寇盘踞了八年。在此期间,中山医院的员工一部分人,随国立上海医学院师生员工转移到西南大后方,一部分人留在中国红十字会第一医院继续从事医疗、教学工作。

    抗战胜利后,中山医院的人员分批回沪,筹备恢复医院。1946年11月,中山医院正式恢复,继续为民众提供医疗服务。在战火纷飞的岁月里,中山医院始终秉承“注重平民”的医疗服务理念,将“以病人为中心”的宗旨贯彻到底。

    岁月流转,中山医院在不断发展壮大的同时,始终坚守着那份对生命的敬畏和对健康的执着。如今,中山医院已成为我国医学领域的领军者,为无数患者带来了希望和健康。

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