上周五，IBM Watson健康项目的领导Deborah DiSanzo宣布离岗，为这个在短时间内经历大起大落的著名医疗AI项目标落下了一个重要注脚——

　　Deborah DiSanzo于2015年进入IBM，成为Watson健康的总经理。

　　然而，Watson的健康之路并不平坦。今年上半年，Watson经历了大规模裁员、失去许多医院客户（包括安德森肿瘤中心这样的重量级客户）以及营收同比下跌（第三季度比去年下跌6%）等问题。

　　为了应对这些困境，Watson不得不收缩了医院业务——主要是设备销售业务，以帮助管理其按业绩付酬合同。

　　尽管如此，Watson在中国市场依然有不错的表现。据IBM官方发布消息，截止今年8月为止，Watson已经进入全球230家医院，其中，有将近80家在中国大陆。

　　然而，Watson的AI肿瘤辅助诊断业务和基因分析业务在美国不断受到质疑，但在中国，它依然有“接盘侠”。

　　一些业内人士甚至称，IBM或许要割掉这块“不良资产”。

　　尽管Watson的问题在海外已经被多方争论，但在中国，一批引入该项目的医院院长的赞不绝口，淹没了这些重要的海外评价。

　　Watson的问题到底有多大？这个在美国已经被多方争论的问题，它的中国客户似乎全不在意。

　　据Medscape收集的美国顶尖高校和医院的专家分析，Watson作为AI，在学习根源上就有问题——它并没有使用足够的真实病例进行学习，而负责训练它的人群，仅仅是Memorial Sloan Kettering Cancer Center 的一小撮肿瘤学家和IBM自己的工程师。

　　此外，Watson没有在医院里进行过长期的双盲测试。迄今为止，没有医院进行过将Watson长期后台运行，并让医生正常看病，在一个较长的时间段后对比双方的诊断结果和治疗效果。

　　尽管如此，Watson在中国市场依然有不错的表现。一些医院甚至将其视为“神医”，不惜花费巨资引进。

　　然而，Watson真的能够解决中国的医疗问题吗？这值得我们深思。