近年来，医药行业商业贿赂问题频发，引发社会广泛关注。本文将以葛兰素史克（GSK）为例，揭示其通过转移定价和黑金营销手段，在中国市场获取巨额利润的违法行为。

一、转移定价：虚高药品价格，利润留境外

1. 药品价格虚高：GSK在中国销售的药品价格远高于其他国家，最高可达7倍。例如，贺普丁在中国内地出厂价为142元，而在韩国只有18元。

2. 转移定价：GSK通过转移定价手段，将巨额利润预留在境外。例如，西力欣的原料由GSK在塞浦路斯分公司生产，瓶装在意大利分公司，再运往中国进行标签贴标，多次价格转移后，每个分公司都获得利润。

3. 利润留在境外：GSK通过转移定价，将大部分利润留在境外，达到少缴税的目的。

二、黑金营销：以贿赂手段提高销量

1. 贿赂医生：GSK通过支付“讲课费”、提供免费旅游等方式，贿赂医生开具更多处方。

2. 学术推广：GSK通过组织学术会议、提供礼品等方式，拉拢医生，提高药品销量。

3. 费用报销：GSK医药代表通过虚构“讲课费”等方式，报销大量费用，用于贿赂医生。

三、以贿掩贿：公司内部默许商业贿赂

1. “合规”只是表面文章：GSK虽然制定了各种规章，但并未真正建立合规机制，而是默许商业贿赂行为。

2. 教导如何行贿：GSK内部人员甚至被教导如何使不合规行为看起来“合规”。

3. 避免处罚：GSK通过贿赂工商人员等方式，逃避处罚。

总结：GSK通过转移定价和黑金营销手段，在中国市场获取巨额利润，严重损害了患者利益和社会公平。其违法行为应受到法律严惩。