近年来，地级城市医院在医疗服务体系中扮演着越来越重要的角色。为推动地级城市医院的发展，提升其竞争力，艾力彼医院管理研究中心于2011年发布了首届“中国地级城市医院·竞争力100/250强”榜单。本次榜单的发布，旨在为地级城市医院提供参考，推动其健康发展。

榜单的评选过程严格，经过专家评审委员会对1196家地级城市医院的初筛，最终评选出250家综合竞争力领先的医院。榜单的发布，不仅有助于地级城市医院了解自身的竞争力水平，也为相关政策制定者提供了参考依据。

榜单显示，地级城市医院面临着诸多挑战，如“一城多院”的竞争、资源分配不均等问题。为应对这些挑战，地级城市医院需要加强内部管理，提升医疗服务质量，同时也要积极寻求外部合作，借助区域协同的力量，实现共同发展。

以下是对地级城市医院竞争力榜单的详细解读：

一、榜单特点

1. 东部地区竞争力较强：东部11个省共有71家医院入围百强，中部8省入围21家，西部11省仅入围8家。

2. 医疗技术差距不大：三大经济区在医疗技术上无明显差距。

3. 经济运行差异明显：东部优于中部，中部优于西部。

二、地级城市医院发展策略

1. 差异化定位：地级城市医院应找准自身定位，避免与周边医院同质化竞争。

2. 区域协同：地级城市医院应积极寻求与周边医院的合作，实现资源共享，优势互补。

3. 内部管理：地级城市医院应加强内部管理，提升医疗服务质量，提高患者满意度。

4. 创新发展：地级城市医院应积极探索新的发展模式，提升自身的竞争力。

三、榜单意义

榜单的发布有助于地级城市医院了解自身的竞争力水平，为医院管理者提供参考。同时，榜单也为相关政策制定者提供了参考依据，有助于推动地级城市医院的发展。

那天，阳光明媚，我像往常一样，坐在电脑前，等待着医生的回复。不久，屏幕上跳出了熟悉的对话框，显示着医生已经完成了对我的问诊。

回想起第一次在线上问诊的经历，我还记得那是在一个阴雨绵绵的日子。那天，我因为焦虑症状感到非常困扰，但担心去医院会增加感染风险，于是选择了线上咨询。医生***非常耐心地询问了我的症状和病史，详细解答了我的疑问，并给我开了药方。

用药后，我的症状有了明显改善。这次复诊，医生***再次详细询问了我的病情，并为我调整了用药方案。他告诉我，互联网医疗虽然方便，但如果有任何不适，一定要及时线下就诊。

与医生的沟通非常顺畅，他总是能耐心地倾听我的诉说，给我提供专业的建议。我觉得，在线上问诊，医生的耐心和细心同样重要。

现在，我已经习惯了线上问诊，它不仅方便快捷，还能让我在家就能享受到优质的医疗服务。我相信，随着互联网医疗的不断发展，会有更多像我一样的人，从中受益。

近年来，随着人口老龄化加剧和医疗需求不断增长，护士队伍的稳定和素质提升成为我国医疗事业发展的关键问题。本文将探讨护士外流的原因，并提出相应的解决措施，以期提高护士待遇，留住优秀人才，为我国医疗事业贡献力量。

一、护士外流的原因

1. 护士待遇偏低：长期以来，我国护士待遇普遍偏低，与医生相比存在较大差距，导致护士职业吸引力不足。

2. 社会地位不高：护士作为医疗队伍的重要组成部分，其社会地位相对较低，缺乏职业认同感。

3. 工作压力大：护士工作强度大，工作时间长，且面对的患者群体复杂，心理压力大。

4. 缺乏职业发展空间：护士晋升渠道单一，职业发展空间有限，难以满足护士的职业发展需求。

5. 发达国家护士待遇优厚：与我国相比，发达国家护士待遇较高，职业发展空间更大，吸引了大量优秀护士。

二、提高护士待遇，留住优秀人才的措施

1. 提高护士薪酬待遇：加大对护士的薪酬投入，缩小与医生的薪酬差距，提高护士的职业吸引力。

2. 重视护士职业发展：完善护士晋升体系，为护士提供更多职业发展机会，增强职业认同感。

3. 营造良好的工作环境：改善护士工作条件，减轻工作压力，提高工作满意度。

4. 加强护士培训：提高护士的专业技能和综合素质，提升护理服务质量。

5. 加强宣传，提高护士社会地位：通过媒体宣传，提高护士的社会地位和职业形象。

那天，我因为母亲突然生病，从安徽芜湖赶到了北京。母亲患有慢性疾病，需要定期进行PICC管的护理。由于我们人不在本地，我们担心护理问题。我尝试联系了当地的无为医院，但电话一直无人接听。焦急之际，我上网搜索到了京东互联网医院，抱着试试看的心态，我提交了关于PICC管护理的咨询。

很快，我收到了回复，一位经验丰富的医生为我解答了疑问。医生告诉我，PICC管的护理在京东互联网医院是可以做的，每天都可以进行，这让我松了一口气。医生还耐心地解答了我关于护理的具体问题，让我对如何照顾母亲有了更清晰的认识。

在与医生的交流中，我感受到了医生的专业和细心。他不仅解答了我的问题，还提醒我需要注意的一些细节，让我对母亲的健康更加放心。尽管我们从未见过面，但我对这位医生充满了信任和感激。

这次线上问诊的经历让我深刻体会到了互联网医疗的便利。在异地他乡，我能够及时得到专业的医疗建议，这无疑为我和母亲带来了极大的安慰。我相信，随着互联网医疗的不断发展，会有更多的患者受益。

在京东互联网医院，我不仅得到了专业的医疗服务，还感受到了医者的温暖。这位医生的专业素养和敬业精神让我对医疗行业充满了敬意。我相信，在互联网医疗的助力下，我们的健康将得到更好的保障。

慢性脓胸是一种常见的肺部疾病，由于各种原因导致的肺部感染，形成脓液积聚在胸腔内。对于慢性脓胸患者来说，手术是治疗的重要手段之一。然而，很多慢性脓胸患者来自外地，他们为何愿意自费来手术呢？

首先，手术是治疗慢性脓胸的有效方法。通过手术，可以彻底清除脓液，消除感染，恢复肺部功能。对于外地患者来说，手术是他们摆脱疾病的唯一途径。

其次，外地患者愿意自费来手术，还因为对治疗效果的信心。慢性脓胸患者往往经历了长期的痛苦和折磨，他们渴望通过手术恢复健康。当他们了解到手术的疗效和医院的实力后，便愿意承担手术费用。

此外，外地患者选择自费手术，还因为他们对医院和医生有较高的信任度。他们相信，在这里接受治疗，能够得到最好的医疗服务和治疗效果。

慢性脓胸手术虽然风险较高，但通过严格的术前准备和术后护理，手术成功率较高。外地患者愿意自费来手术，也体现了他们对生命的尊重和对健康的渴望。

总之，外地慢性脓胸患者愿意自费来手术，主要原因是手术是治疗慢性脓胸的有效方法，他们相信手术能够带来健康，并且对医院和医生有较高的信任度。

在一个阳光明媚的下午，我通过互联网医院预约了复诊。医生***在得知我之前确诊的病情后，耐心地询问了我最近的情况，并详细了解了我在用药过程中是否有不适感。

***医生在了解完我的病情后，告诉我，由于我之前已经使用过该药物，且没有出现过敏或其他不良反应，他可以为我续方。在得到我的同意后，他为我开具了处方，并提醒我注意用药时间和可能的副作用。

在等待药师审核的过程中，***医生还耐心地解答了我的疑问，并告诉我，如果我对处方有任何疑问，都可以随时向他咨询。这种细致入微的服务让我感到非常安心。

当我收到处方的审核通过消息后，我立刻联系了药师，并预约了药品。***医生在电话那头提醒我，明天晚上8点要准时抢药，以免错过。在用药期间，如果有任何不适，也要及时线下就诊。

这次互联网复诊的经历让我深刻感受到了互联网医疗的便利和高效。在今后的生活中，我将会继续利用互联网医疗资源，为自己的健康保驾护航。

近年来，我国医疗行业面临着看病难、看病贵等问题，严重影响了人民群众的健康水平。为了解决这些问题，我国政府积极推进公立医院改革，并取得了一定的成效。本文将围绕我国公立医院改革的方向和措施展开探讨。

一、公立医院改革的重点方向

1. 缓解看病难问题

为缓解群众就医难的问题，我国政府将重点加强县级医院的改革。通过加强县级医院的人才、技术、管理和信息化建设，提高农村常见病、多发病、危急重症和部分疑难杂症的诊治能力，使农村群众能够在家门口享受到优质的医疗服务。

2. 降低看病贵问题

在降低看病贵方面，我国政府将大力推进按人头付费、按病种付费、总额预付等多种支付方式的改革，实现基本医疗保障费用直接结算，促进公立医院优先配备使用基本药物，完善药品和耗材的集中招标采购。

3. 提高医疗服务质量

我国政府将重点推进预约诊疗服务、简化就医手续、双休日和节假日门诊、推广优质护理服务等便民惠民措施，改善群众看病就医感受。

二、公立医院改革的措施

1. 加强县级医院建设

中央政府将再支持300所以上县级医院的标准化建设，加强其人才、技术、管理、信息化建设，提高农村医疗服务水平。

2. 推进支付方式改革

大力推进按人头付费、按病种付费、总额预付等多种支付方式的改革，降低群众就医负担。

3. 推广便民惠民措施

在三级医院普遍开展预约诊疗服务、简化就医手续、双休日和节假日门诊、推广优质护理服务等，提高群众就医满意度。

总之，我国公立医院改革取得了显著成效，为解决看病难、看病贵问题提供了有力保障。未来，我国政府将继续推进公立医院改革，为广大人民群众提供更加优质的医疗服务。

近年来，随着医疗技术的不断进步，县级医院在医疗体系中扮演着越来越重要的角色。河南省固始县人民医院作为一家拥有50年历史和850名职工的二级甲等综合性医院，其三次改制历程也颇具代表性。

2001年，固始县人民医院进行了第一次产权改革，组建为政府控股、员工持股的非营利性医疗机构。这次改制激发了职工的积极性，医院发展迅速，成为当地医疗领域的佼佼者。

然而，2004年第二次产权改革后，医院变为固始县人民政府、深圳市华鹏飞运输有限公司及医院职工三方持股的有限责任医院。由于非营利性医院不得分红的规定，民营资本投资热情下降，医院发展受限。

2011年底，原信阳市市委书记、现河南省副省长王铁来到医院，并召集曾经进行股份制改制的多家医院，筹谋第三次改制，准备将这些医院中的职工持股、民营企业持股全部收回。这次改革旨在让医院回归公立性质，更好地服务当地居民。

固始县人民医院的改制之路，反映了我国县级医院在发展过程中面临的挑战和机遇。如何平衡政府、企业、职工等多方利益，实现医院的可持续发展，是值得我们深思的问题。

近年来，随着我国医疗体制的不断完善，公立医院改革也取得了显著成效。浙江省作为全国公立医院改革的先行者，自4月1日起全面实施药品零差率政策，并上调部分医疗服务价格，标志着浙江省公立医院从此将彻底切断存在多年的“以药补医”的生存模式，进一步向公益性方向努力。

长期以来，我国公立医院的收入来源主要由药品差价收入、医疗服务价格收入以及财政补贴三部分组成。浙江省省级公立医院的药品收入一般占到医院总收入的40%左右。实施药品零差率政策意味着，医院通过浙江省药品招标平台采购的每一颗药，进价是多少，配给患者还是多少，医院不再从中赚取一分钱的差价。

药品零差率政策的实施，让患者明显感受到了实惠。以患有高血压和心脏病等慢性疾病的汪大妈为例，她每隔两周就会到医院配药。改革启动当天，她对药费的下调感受明显。过去她每个月用的药费600多元钱，药费下降了，我们的负担减轻不少。而因为胆囊炎住院8天的患者朱大爷也算了一笔账，如果按照调价后的药费计算，他将少付400多元钱的药费，占药费总额的约10%。

取消药品加成的同时，各项医疗服务价格也有了相应的调整。百姓感受最明显的是，过去只要3元钱的挂号和诊疗费，如今调整到了10元钱。诊疗费、手术费、护理费、床位费也相应上调。本次调整的医疗服务价格涉及到5000多项收费项目中的4141项。经过两轮测算，预计上调的医疗服务价格的总量占到下调药品利润的90%。

浙江省卫生计生委副主任张平表示，调整是为了更好地体现医护人员医疗服务的技术含量和劳务付出。为确保改革的平稳过渡，此次调整的部分均由医保承担。

浙医二院院长王建安表示，本次改革的目的不是降价，而是着眼长远，调整公立医院的收入结构，建立公立医院经济运行的新机制。改革迫使医院不再依靠卖药生存，同时也倒逼医院进一步提升医疗服务的技术含量和技术水平，为控制医疗费用的过快增长，推动公立医院更好地回归其公益性积极努力。

据悉，本次改革共涉及浙江省、市、县三级总计427家公立医院，浙江由此也成为全国第一个实现公立医院综合改革全覆盖的省份，比国家要求到2015年底完成城市公立医院改革的目标提前近一年半时间。

近年来，随着城市化进程的加快，居民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也日益增长。然而，在天河区渔沙坦地区，长期以来却面临着医疗资源匮乏、就医难的问题。

据悉，该地区仅有一个社区卫生服务站和数家门诊部，缺乏专业的综合医院，使得居民在面临病情加重时，不得不前往更远的龙洞医院或武警医院就诊，不仅耗费大量时间，还可能导致病情延误。

为解决这一问题，广州市天河区渔沙坦地区于2019年1月11日正式迎来了首家综合性医院——广州市天河区凤凰医院（以下简称“凤凰医院”）。这家非公办、非营利性的一级综合医院由龙洞人民医院集团医共体运营，将有效缓解该地区的医疗资源短缺问题。

凤凰医院位于天河区凤凰街道渔东路，占地面积8000平方米，设有妇科、儿科、外科、康复科等多个科室，拥有60张床位，医疗设备先进，并配备急救车，24小时应诊。医院的服务范围覆盖凤凰街及周边22平方公里，可为渔沙坦、柯木塱、高塘石等地区的7万多人口提供预防、医疗、保健、康复、护理、健康教育、计划生育指导等基层医疗卫生服务，并计划开展养老托老服务。

此外，凤凰医院还与龙洞人民医院、长兴人民医院、广东省中医院、南方医科大学第三附属医院、广州市中医医院等三甲医院建立了医联医供体，患者可以方便地转诊，享受优质医疗资源。

凤凰医院的开业，标志着天河区渔沙坦地区医疗事业迈上了新的台阶，为当地居民提供了更加便捷、优质的医疗服务。