近年来，随着社会资本的涌入和政策的支持，我国健康服务业迎来了快速发展。然而，在实际操作中，医院管理成为一道难以逾越的‘坎’。合适的专业人才和科学的管理体系是医院发展的根本。本文将探讨复星医药在医疗服务领域的投资策略，以及其在医院管理方面的创新实践。

复星医药，被誉为‘医药界PE’，近年来在医疗服务板块的布局备受关注。10月10日，复星医药成功收购佛山市禅城区中心医院60%股权，这是继9月3日收购广州南洋肿瘤医院50%股权后的又一重要举措。

自2009年以来，复星医药在医疗服务领域已成功投资6家医院，其中包括高端医疗机构和睦家、佛山的禅城医院、合肥的济民肿瘤医院等。复星医药的投资路径清晰可见：从高端医疗机构起步，逐步向二三线城市拓展，形成高端医疗、专科医院和综合医院相结合的医疗服务战略布局。

复星医药的投资目标主要是营利性医院。以去年收购的宿迁钟吾医院为例，复星医药在收购过程中就要求将非营利性医院变更为营利性医院，以便将医院业绩体现在报表中。

复星医药在医院管理方面也颇具创新。公司聘请第三方机构负责医院的发展战略和运营战略，并派驻财务、人力和法务等相关人员，帮助医院梳理内部管理，提升管理效率。

复星医药的投资战略与母公司复星集团的投资重点相吻合。复星集团董事长郭广昌曾表示，未来5~10年将投资几十家医院，进一步加大在健康领域的投资力度。