今年疫情期间，我一直通过网络找***医生复诊。最开始我没有规律用药，直到去年10月份才开始规律服药。经过***医生的专业指导，我每晚服用米尔宁半片和优必罗两片，现在工作和生活都可以。***医生不仅熟练掌握医疗知识，还擅长与患者沟通，给予我们最专业的支持和建议。在这段特殊时期，***医生的耐心和关怀让我感到非常温暖。我相信，在***医生的帮助下，我一定能够战胜焦虑，重新拥有健康的生活。

2003年非典疫情肆虐，广大医护人员冲锋在前，为抗击疫情做出了巨大贡献。然而，河北省沽源县医院的医护人员却遭遇了不公平待遇，他们应得的抗非典补贴却迟迟未能发放。

据了解，河北省政府对一线医护人员有明确的补贴规定，沽源县政府也拨付了补贴专款。然而，沽源县医院的医护人员却至今未能收到一分钱补贴。他们多次向医院和上级领导反映情况，却始终没有得到解决。甚至有护士长因为反映问题而被免职。

记者调查发现，医院账上确实有一笔非典补助，共计19950元。然而，副院长却表示“因为人多钱少，不好发”。而医院院长则表示，会计的账本被县检察院拿走了，无法提供详细信息。

据沽源县财政局提供的信息，县医院在非典期间共拨款1023026.98元，其中人员补贴共计90300元。然而，医院和卫生局却表示只收到不到2万元。

这一事件引发了公众的关注和质疑。医护人员在抗击疫情中付出了巨大的努力和牺牲，他们有权获得应有的待遇。希望相关部门能够尽快调查清楚此事，还医护人员一个公道。

在2013年5月11日举办的“2013区域医疗协同发展论坛暨医联体峰会”上，中国医院协会副会长、江苏省医院协会会长唐维新教授发表演讲，强调基层医院在医联体建设中的重要性。

唐维新指出，医联体建设涉及多个方面，其中县级医院面临着巨大的改革需求。在医联体的大背景下，县级医院需要找准未来的发展方向，发挥其在农村医疗卫生服务网络中的龙头作用。

唐维新认为，县级医院应进一步发挥龙头作用，体现公益性质，激发医务人员的工作热情。相对于城镇大医院以治疗为主的综合型医院，乡镇医院应紧抓常见病、多发病、急诊抢救以及预防保健工作为主要发展方向。

唐维新提出了县级医院“医联体”发展的四个重心：

1. 工作定位：紧抓常见病诊疗

2. 学术建设：适当分科，专普结合

3. 乡镇卫生发展目标：社区卫生“六位一体”

4. 医疗模式一体化：同区域沟通，强化合作

唐维新强调，县级医疗机构在“医联体”中担当着重要的地位。县级医院发展得核心应以县级居民的健康保健、疾病预防为中心，减少疾病的发生治疗常见病。加强县级医院和大医院建立上下联动、沟通的一体化管理构架，在县级以上医院、基层医疗卫生机构之间形成利益共同体和责任共同体。

近年来，医患关系紧张，医患冲突事件频发，医生成为高危职业。本文将探讨医患冲突对医生带来的压力，以及医生面临的困境。

一、医患冲突带来的压力

1. 安全威胁：医生在工作中经常面临患者或家属的辱骂、殴打，甚至暴力袭击，人身安全受到威胁。

2. 工作压力：医生需要面对高强度的工作，长时间加班，工作负荷过重，导致身心疲惫。

3. 社会舆论：医患冲突事件发生后，社会舆论往往将责任归咎于医生，导致医生承受巨大的社会压力。

4. 医疗纠纷：医患冲突事件往往伴随着医疗纠纷，医生需要花费大量时间和精力处理纠纷，影响正常工作。

二、医生面临的困境

1. 收入低：医生收入普遍偏低，难以满足生活需求，导致医生流失严重。

2. 工作环境差：医院环境嘈杂，工作时间不规律，医生身心健康受损。

3. 社会地位低：医生在社会地位上相对较低，受到不公平待遇。

4. 医疗资源不足：医疗资源分配不均，导致医生工作压力增大。

三、应对策略

1. 加强医患沟通：提高医生与患者的沟通能力，增进彼此理解，减少医患冲突。

2. 完善医疗制度：改革医疗制度，提高医生收入，改善医生工作环境。

3. 加强法律保障：加强对医务人员的法律保护，严厉打击暴力伤医行为。

4. 提高社会认知：提高社会对医患关系的认识，营造和谐的医患氛围。

随着医疗卫生事业的不断发展，我国在公立医院改革方面取得了显著成果。根据国务院新闻办公室发布的《中国的医疗卫生事业》白皮书，目前全国已有600多家县医院取消了“以药补医”政策，这标志着我国医疗改革的深入。

“以药补医”政策的取消，意味着医院在药品上的加价行为将不复存在。此举旨在降低患者的药品费用，减轻群众就医负担。同时，医务人员收入将与医疗服务质量和效率挂钩，而非药品收入。

在医改过程中，基层医疗机构的作用日益凸显。农村居民对医改的感受要高于城市居民，低收入人群的感受要高于中高收入人群。医改前三年，我国重点加强了基层医疗建设，特别是农村地区。目前，县级公立医院改革取得了显著成效，90%的居民生病可以在县级医院内得到解决。

此外，我国还加强了县医院能力建设。通过加大投入，改善了县医院、乡镇卫生院、村卫生室的医疗设备和设施条件。同时，加强基层卫生人才队伍建设，提高医疗服务水平。目前，全国有1000多所三甲医院对口支援2000多所县医院，有效提升了县医院的服务能力。

医改的目标是让群众享受到更优质的医疗服务。为此，我国逐步完善全科医生制度，推行家庭医生签约服务。家庭医生负责居民的首诊，对不能解决的问题，提出逐级转诊建议。这有助于分流病人，降低大医院的压力。

总之，我国医疗卫生事业的改革取得了显著成果。在未来的发展中，我们将继续深化改革，努力提高人民群众的健康水平。

随着医疗信息化的发展，预约挂号逐渐成为各大医院提高效率、缓解挂号难的重要手段。然而，在实际操作中，预约挂号也面临着诸多难题，如操作复杂、号源紧张、信息不对称等。

首先，预约挂号的操作流程较为复杂。对于一些不熟悉网络的老年人来说，通过电话或网站预约挂号存在一定的困难。此外，不同医院的预约挂号平台和流程也存在差异，给患者带来不便。

其次，号源紧张是预约挂号面临的另一个难题。由于专家号数量有限，很多患者都希望通过预约挂号获得专家号源。然而，由于预约挂号人数众多，号源往往供不应求，导致很多患者预约失败。

此外，信息不对称也是预约挂号面临的问题之一。由于患者对医院和专家的了解有限，很难判断哪个专家更适合自己的病情。同时，一些虚假的挂号信息也困扰着患者，使得他们难以辨别真伪。

为了解决这些问题，医院和相关部门采取了一系列措施。例如，简化预约挂号流程，提高号源利用率，加强信息宣传和监管等。同时，患者也需要提高自身素质，了解相关政策和操作流程，避免上当受骗。

总之，预约挂号是一项便民服务，但同时也面临着诸多挑战。只有不断完善和改进，才能真正发挥其作用，让患者享受到更加便捷、高效的医疗服务。

　　随着医疗行业的快速发展，医院之间的竞争日益激烈。然而，一些国有医院却面临着缺乏竞争意识、服务质量差等问题，亟待进行大手术般的改革。

　　缺乏竞争意识，导致一些国有医院忽视内涵建设，缺乏专科特色和品牌优势。在市场竞争中，这些医院往往处于劣势，难以吸引患者。

　　为了解决这一问题，专家建议，国有医院应积极引入市场竞争机制，推进产权制度改革，实现投资主体的多元化。通过引入企业、个人、境外资金等投资主体，激发医院的活力，提升医疗服务质量。

　　同时，国有医院还应注重医德医风建设，树立“以病人为中心”的服务理念，全面实行办事公开制度，接受社会和群众监督。通过加强监管，提高医疗服务质量，提升患者满意度。

　　此外，国有医院还应积极探索医疗服务模式创新，利用互联网、大数据等技术手段，提升医疗服务效率和质量。通过优化资源配置，提高医疗服务水平，满足人民群众日益增长的医疗需求。

　　总之，国有医院要实现高质量发展，必须进行大手术般的改革，破除体制机制障碍，提升医疗服务质量，满足人民群众的健康需求。

那个午后，阳光透过窗户洒在房间里，我坐在电脑前，紧张地等待着。对面屏幕里，一位温柔的声音传来：“您好，我是来自保定市第一中医院的曹医生，很高兴为您提供服务。”

曹医生耐心地询问了我的病情，我一一向他描述了舌底脉络迂曲、郁滞明显等症状。他让我上传舌苔照片，仔细分析后，给出了诊断：舌体胖大舌苔厚腻、脾虚湿气重。接着，他又询问了我的身高体重、饮食习惯、身体其他不适等详细信息。

曹医生不仅关注我的病情，还细心地询问了我的月经情况、大便情况、小便情况等，让我感受到了他对患者的关爱和责任心。在他的引导下，我详细描述了自己的不适，包括腰酸、手脚冰凉、口干、口苦、口中黏腻等。

曹医生根据我的病情，给出了中医诊断为肝郁脾虚寒湿重。他告诉我，肝郁则气血不畅，脾虚痰湿不运，湿气聚集，代谢失调，体内膏脂堆积则发肥胖。他建议我通过中药调理治疗一段时间，并告诉我线下购买中药的途径。

在曹医生的帮助下，我感受到了远程医疗的便捷和温暖。他不仅为我提供了专业的医疗建议，还让我感受到了医者的仁心仁术。我相信，在曹医生的治疗下，我的病情一定会得到改善。

服务结束后，曹医生还提醒我，如有病情变化或不适，请及时咨询或就诊。这让我更加感受到了医者的关怀。在这个信息化的时代，远程医疗为我们带来了便捷，也让我们感受到了医生们的温暖。

近年来，我国医疗改革取得了显著成果，但同时也暴露出一些问题。其中，政府投入不足导致医院公益性无法回归、医生积极性受挫的现象尤为突出。

刘远立主任在接受媒体采访时表示，新医改三年试点中，医院和医务人员受鼓舞的目标还远远没有实现。补偿不到位，医生常常救了人还要垫钱。这主要是因为政府对医院日常开支投入不足，尤其在急救医疗方面的投入亟需加强。

部分人群没有达到医疗覆盖面，自己付费困难，使得费用消化机制没有建立。每年公立医院欠费高达100亿元，相当多的急救费用由医院消化。这使得医生不得不承担部分费用，严重影响了医生的积极性。

此外，很多老百姓认为医院是国家的，公共急救医疗的支出与医院和医生无关。但实际上，国家每年支付给医院的费用只有10%，剩余90%的开支需要医院自行“赚取”。

在补偿不足的情况下，医院的公益性无法回归，医生的积极性也无法提高。医生在超负荷的工作下，更容易出现差错，更容易激化医患矛盾。

尽管存在一些问题，但刘远立主任也肯定了三年医改取得的成绩。政府投入有所增加，保障覆盖明显扩大，尤其是农村、县卫生医院、乡卫生医院都得到了大力支持。新农合补贴的200元使得医疗覆盖在较短的时间内，基本上达到了全民基本医疗制度的全覆盖。

公立医院改革是一项复杂的系统工程，需要从体制机制上进行全面改革，以从根本上解决群众看病难、看病贵的问题。

首先，需要明确政府、医院、医务人员之间的权责关系。政府应承担起对医院的管理和投入责任，医院应承担起提供优质医疗服务的责任，医务人员应承担起救死扶伤的责任。

其次，需要优化公立医院的布局和结构。根据不同地区的医疗需求和资源状况，合理设置不同类型的公立医院，如综合医院、专科医院、社区医院等，以满足不同层次人群的医疗需求。

第三，需要完善公立医院的补偿机制。通过政府投入、社会捐助、医疗服务收费等多种渠道筹集资金，确保公立医院的正常运营和发展。

第四，需要加强公立医院的内部管理。建立健全医院管理制度，提高医疗服务质量和效率，降低医疗服务成本。

第五，需要加强医务人员队伍建设。提高医务人员的专业水平和职业道德，培养一支高素质的医疗卫生人才队伍。

总之，公立医院改革是一项长期而艰巨的任务，需要政府、医院、医务人员和社会各界的共同努力，才能取得最终成功。