在大众的认知中，护士通常扮演着医生助手的角色，主要负责量体温、测血压、打针、发药等基础工作。然而，随着医疗行业的不断发展，护士的角色正逐渐发生变化，他们不再仅仅是“配角”，而是开始在医疗领域展现出巨大的能量。

近年来，我国护理行业取得了长足的进步。根据国家卫生计生委发布的统计数据，截至2023年，我国注册护士数量已超过400万人，医护比例逐渐趋于合理。然而，护士在医院中的地位和待遇仍然有待提高。很多护士工作强度大、待遇低，甚至面临职业发展瓶颈。

为了改变这一现状，我国开始重视专科护士的培养。专科护士是指在特定领域接受过专业培训，具备丰富临床经验的护士。例如，ICU护理、急诊护理、糖尿病护理、肿瘤护理等。专科护士的培养有助于提高护理质量，满足患者多样化的需求。

此外，“互联网+医疗”也为护士提供了新的职业发展机会。例如，一些APP平台通过整合医疗资源，为患者提供在线咨询、预约挂号、陪诊等服务。护士可以参与到这些服务中，发挥自己的专业优势。

以“e陪诊”为例，这是一款基于移动互联网的O2O医疗服务产品，通过提供陪诊服务，帮助患者解决就医过程中的难题。护士可以成为陪诊服务的提供者，为患者提供专业的陪诊服务，同时提高自己的收入。

总之，随着医疗行业的不断发展，护士的角色将越来越重要。他们不再仅仅是“配角”，而是可以在医疗领域发挥重要作用的专业人士。

那天，我正经历着突如其来的发热，心中有些慌张。作为山西太原的一名普通市民，我了解到互联网医疗的便利，于是决定尝试线上问诊。

在线上，我遇到了一位专业而和蔼的医生，他耐心询问了我的病情，仔细查看我的病例，并根据我的症状开具了处方。医生的专业素养让我感到安心，他的细致入微让我感受到了温暖。

医生提醒我，虽然处方已经创建，但还需药师审核。在等待药师审核的过程中，医生还特意发来消息，告诉我注意事项和用药时间。这种细致入微的服务让我倍感贴心。

当我收到医生的复诊提醒时，我意识到他真的非常关心我的健康。在用药期间，我确实出现了一些不适，但及时联系了医生，他给出了专业的建议，让我顺利度过了这段时期。

通过这次线上问诊，我深刻体会到了互联网医疗的便捷和高效。医生的专业、细心和耐心让我对医疗服务有了全新的认识。我相信，在未来的日子里，互联网医疗将为更多像我这样的人提供便利，为健康保驾护航。

随着医疗卫生事业的不断发展，我国在公立医院改革方面取得了显著成果。根据国务院新闻办公室发布的《中国的医疗卫生事业》白皮书，目前全国已有600多家县医院取消了“以药补医”政策，这标志着我国医疗改革的深入。

“以药补医”政策的取消，意味着医院在药品上的加价行为将不复存在。此举旨在降低患者的药品费用，减轻群众就医负担。同时，医务人员收入将与医疗服务质量和效率挂钩，而非药品收入。

在医改过程中，基层医疗机构的作用日益凸显。农村居民对医改的感受要高于城市居民，低收入人群的感受要高于中高收入人群。医改前三年，我国重点加强了基层医疗建设，特别是农村地区。目前，县级公立医院改革取得了显著成效，90%的居民生病可以在县级医院内得到解决。

此外，我国还加强了县医院能力建设。通过加大投入，改善了县医院、乡镇卫生院、村卫生室的医疗设备和设施条件。同时，加强基层卫生人才队伍建设，提高医疗服务水平。目前，全国有1000多所三甲医院对口支援2000多所县医院，有效提升了县医院的服务能力。

医改的目标是让群众享受到更优质的医疗服务。为此，我国逐步完善全科医生制度，推行家庭医生签约服务。家庭医生负责居民的首诊，对不能解决的问题，提出逐级转诊建议。这有助于分流病人，降低大医院的压力。

总之，我国医疗卫生事业的改革取得了显著成果。在未来的发展中，我们将继续深化改革，努力提高人民群众的健康水平。

那天清晨，阳光透过窗帘的缝隙，懒洋洋地洒在安静的屋子里。然而，对于我来说，这个早晨却变得格外不同。我的父亲，在睡梦中被突如其来的车祸惊醒，那一幕，至今仍历历在目。

父亲被紧急送往附近的一家医院，我随后赶到。医院的氛围让我感到压抑，医生们忙碌地穿梭在走廊中，抢救着一个个生命。我看着父亲躺在病床上，疲惫而虚弱，心中充满了担忧。

医生告诉我，父亲的情况并不乐观，他头部和眼睛都受到了撞击，现在还在迷糊中。我焦急地询问治疗情况，医生安慰我说，他们会尽最大努力。

接下来的几天，我每天都去医院陪护父亲。医生和护士们都很关心他，时常过来看望，询问病情。其中有一位来自泌尿外科的医生，给我留下了深刻的印象。他总是温和地与父亲交流，耐心地解答我的疑问。当我询问是否需要手术时，他建议我咨询神经外科专家，他的专业和负责让我感到安心。

然而，由于科室的局限性，泌尿外科医生无法提供更深入的帮助。他主动联系了平台，为我申请了退款，并告诉我如何申请。虽然我对此感到意外，但也深深感受到了他的细心和贴心。

在我与父亲的共同努力下，他的病情逐渐好转。医生和护士们的关心与照顾，让我对医者仁心有了更深刻的理解。这段经历让我明白，无论何时何地，医疗工作者都是我们生命中最可靠的守护者。

那天，我拖着疲惫的身体，步履蹒跚地走进了一家互联网医院。我是一名普通的上班族，因为连续几天的高烧不退，不得不寻求医生的帮助。在等待的过程中，我遇到了一位名叫“主任的助理医生”的专业人士。

“医生助理可能会辅助医生了解您的病情，方便医生更快的给您诊疗建议，感谢您的配合！”他亲切地说道。

“您好，我是主任的助理医生，主任正在忙，您有什么不舒服或者开药需求可以留言在这里，主任忙完就可以给您回复（最迟24小时内），我会把您的情况通知给他。”他的声音温和而专业。

我简要地描述了我的症状，他耐心地听着，没有打断我。我告诉他我听说辉瑞Paxlovid可以治疗我的症状，希望能得到他的建议。

“医生，请您帮我开具处方或用药建议。”我焦急地问道。

他告诉我，由于药品的紧张，他需要先了解我的病情，然后才能决定是否开具处方。我耐心地等待着他的回复。

在等待的过程中，我看到了一些其他患者的情况。他们有的焦急地询问药品的情况，有的则是在等待医生的回复。我感受到了他们的无助和焦虑。

终于，主任的助理医生回复了我。他告诉我，由于药品的紧张，他无法立即给我开具处方，但他会尽力帮助我。

“听说八点可能会放药，您能试试开方吗？”我问道。

“今晚八点吗？”他询问。

“听说是晚上八点和上午十点。”我回答。

“有人在9：55开的方子买成功了。”一位患者兴奋地告诉我。

“我今天试了，开不出来。”另一位患者沮丧地说。

我焦急地等待着，希望能尽快得到药品。

“能麻烦您现在试试？”我再次请求。

“没有呀。”他回答。

我感到一丝失望，但我知道，他们也在尽力帮助我。

“谢谢。”我感激地说道。

“这是能开出来了吗？”我再次询问。

“没有，开不出来。”他回答。

“那好吧谢谢您，明天九点多能找您再试试吗？”我请求道。

“谁放的假消息？”他问道。

“一天就十点有，十秒内秒完。”他回答。

“你开不了，抢不到的。”他告诉我。

“九点多开。”我回答。

“你前面都排那么多人，还有90多岁，病危的，可他们先来。”他解释道。

“您是说找您开方的？”我问道。

“谁不是着急到处找药救命的？老人有点白肺了，有转重症的可能。都是拿来救命的。”他回答。

他告诉我，他已经尽力了，但他也需要理解药品的紧张情况。

“已设置此轮消息不用回复。”他告诉我。

“医生已为你开具处方，请遵医嘱用药，并可提前预约医生复诊。温馨提示：您在问诊中购买的便捷复诊，将在本次问诊结束后生效。”他继续说道。

“便捷复诊卡片”出现在我的屏幕上。

“处方已送达药师审核。”他告诉我。

“点击卡片后您可直接预约药品，用药期间如有不适请及时线下就诊。”他解释道。

“处方详情”和“处方详情”也出现在了我的屏幕上。

“处方中包含辉瑞Paxlovid药品，处方有效期为72小时，有效期内您可从【我的订单】 找到此问诊单，点击【查看用药-立即购买】尝试预约，该药品每日早10点限量预约。”他告诉我。

“处方审核通过，您可一键预约药品，用药期间如有不适请及时线下就诊。”他继续说道。

“服务已结束。”他告诉我。

“问诊已结束。”他告诉我。

虽然我无法立即得到药品，但我对主任的助理医生的耐心和专业表示由衷的感谢。我知道，在这样一个特殊的时期，他们也在尽力帮助每一个需要帮助的人。

那是一个平凡的午后，我因为工作繁忙，又有些小感冒，决定尝试线上问诊。我选择了京东互联网医院，找到了一位全科医生。

医生询问了我一些基本信息，包括是否有药物过敏史、肝肾功能是否正常、是否有特殊时期等。我一一回答后，医生告诉我暂时没有药物可以开，因为辉瑞Paxlovid库存不足。但我没有气馁，医生建议我排队等待，并承诺有库存时会第一时间通知我。

接下来的日子里，我每天都会关注着消息，期待着辉瑞Paxlovid的到来。终于，有一天，医生告诉我有库存了，他会立刻为我开处方。我收到了信息，心中满是感激。

在等待的过程中，医生还一直关心着我的病情，询问我是否有其他不适。他的细心和专业让我倍感温暖。虽然只是线上交流，但我能感受到医生的真诚和关怀。

最后，医生提醒我，他的回复只是建议，如有需要，请务必前往医院就诊。我深表赞同，感谢医生的专业和负责。

这次线上问诊经历让我深刻体会到互联网医疗的便利性和高效性。医生的专业和负责更是让我对互联网医疗充满信心。

近年来，我国医疗改革持续推进，其中一项重要的改革举措就是取消公立医院药品加成，并逐步推行医师服务费。这一改革方案在广东率先试点，引发了社会各界的广泛关注和讨论。

取消药品加成，意味着公立医院将不再收取药品销售加价，而是将药品销售利润让利给患者。这一举措旨在降低患者用药负担，减轻医疗费用压力。取而代之的是医师服务费，即医生为患者提供医疗服务所收取的费用。医师服务费的收取，是为了弥补医院因取消药品加成后而出现的收入损失，防范医院采取一些“堤内损失堤外补”的方式。

医师服务费的收取，将有助于提高医生的服务质量，更好地体现医生的劳动价值。未来，医师服务费还将争取通过医保费用支出，从而不增加患者的看病负担。为了更好地反映医疗服务人员的价值，将来甚至同一座城市内不同等级的医院，乃至同一医院内不同职称等级的医生，都将执行不一样的医师服务费收费标准。

这一改革举措，得到了广大网友的支持。有网友认为，取消药品加成，推行医师服务费，是医改的一大进步，有助于降低患者用药负担，提高医生服务质量。有网友表示，医改应该尊重医生的劳动价值，按等级收取医师服务费后，医务人员的劳动价值和技术含量终于有所体现。

然而，这一改革举措也引发了一些争议。有网友认为，收取医师服务费，以弥补医院因取消药品加成后而出现的收入损失，与原来的药品加价并无本质区别。还有网友质疑，诊金、挂号费已经是医生服务费，为何还要额外收取医师服务费？难道政府真的把挂号费当成是进医院的门票？

总的来说，广东医药价格改革试点方案的实施，标志着我国医疗改革迈出了重要一步。相信在有关部门的积极推动下，这一改革举措将会取得良好的效果，为广大患者带来实实在在的福音。

那天晚上，我躺在床上，体温计上显示的38.7℃让我一夜无眠。第二天，我赶紧联系了在线医生进行咨询。医生***非常耐心地询问了我的症状，并根据我的情况给出了专业建议。

接下来的几天，我按照医生的建议服用药物，并密切关注病情变化。在医生的指导下，我逐渐好转，腹泻的情况也得到了控制。

在这次线上问诊的过程中，我深深感受到了医生的专业素养和对患者的关心。无论我何时提问，医生总是耐心解答，让我感受到了温暖和安慰。

如今，我已经完全康复，这段经历让我对互联网医院有了更深的认识。在这个信息发达的时代，互联网医院为我们提供了便利，让我们足不出户就能得到专业的医疗服务。

近年来，中国医疗行业正迎来前所未有的发展机遇。随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，互联网医疗、医疗服务、医疗器械等领域的创业项目如雨后春笋般涌现。本文将基于4大数据，为您勾勒出一幅中国医疗创业地图。

首先，让我们来看看中国医疗创业企业的地域分布。根据动脉网发布的《中国医疗创业地图报告》，北京、上海、广东、浙江、江苏、四川等东部沿海地区及部分西部地区是医疗创业企业集中的地区。其中，北京以近三分之一的比例位居首位，其次是上海、广东、浙江、江苏。

其次，从创业企业的领域分布来看，互联网医疗企业占比最高，达到48%。这表明，互联网医疗已成为中国医疗创业的热点领域。除了互联网医疗，医疗服务、医疗器械和制药及相关企业也是医疗创业的重要方向。

在细分领域方面，肿瘤、糖尿病、骨科、妇产等专科较为突出。这些领域的创业企业数量较多，市场潜力巨大。此外，以临床医疗大数据、可穿戴智能硬件、医学影像、体外检测（POCT）、生物基因技术等为标签的企业也表现出较强的势头。

在医疗创业企业的融资阶段方面，天使轮企业占比最高，约为1/3。这表明，许多创业企业仍处于早期发展阶段，需要更多的资本和资源支持。此外，PRE-A轮及以上轮次融资的企业占比接近21%，说明医疗创业领域已经吸引了越来越多的投资关注。

最后，让我们来看看医疗创业企业的合作意向。从本次大赛报名的企业来看，融资轮次越靠后的企业，对除资本之外的资源越看重，如医生医院等医疗资源，流量传播资源等。这表明，医疗创业企业越来越重视与医疗机构、互联网平台等合作，以获取更多资源和市场机会。

近年来，随着我国医疗水平的不断提高，人们对医疗资源的需求也日益增长。然而，一些大医院急诊科床位紧张、资源浪费的现象却引发了社会广泛关注。据调查，北京一些知名三甲医院的急诊科床位利用率高达100%，甚至部分床位被无效占用，导致大量急救资源浪费。

一、急诊科床位紧张的原因

1. 患者对大医院的过度依赖：一些患者及家属对大医院的医疗水平过度依赖，即使病情并不需要，也坚持前往大医院就诊，导致大医院急诊科就诊人数激增。

2. 医疗资源分配不均：我国医疗资源分配不均，基层医疗机构缺乏人才和设备，难以满足患者的需求，导致患者纷纷涌向大医院。

3. 转诊通道不畅通：一些患者经过治疗病情稳定后，无法顺利转诊到基层医疗机构，只能继续占用大医院的急诊科床位。

二、无效占用的现象

1. 病情稳定的患者占用床位：一些患者经过治疗病情稳定，但仍然占用急诊科床位，导致床位紧张。

2. 患者对基层医疗机构的不信任：一些患者对基层医疗机构的医疗水平不信任，即使病情不需要，也坚持在大医院就诊，导致资源浪费。

三、应对措施

1. 加强基层医疗机构建设：提高基层医疗机构的医疗水平和服务能力，让患者在家门口就能得到优质医疗服务。

2. 完善转诊通道：建立畅通的转诊通道，让患者能够顺利从大医院转诊到基层医疗机构。

3. 加强患者教育：提高患者对基层医疗机构的认知和信任，引导患者合理就医。

4. 建立急诊科床位信息共享平台：实时掌握急诊科床位使用情况，提高床位利用率。

总之，解决大医院急诊科床位紧张、资源浪费的问题，需要多方面的努力。只有通过加强基层医疗机构建设、完善转诊通道、加强患者教育等措施，才能让医疗资源得到合理利用，让患者得到更好的医疗服务。