近年来，随着我国医疗行业的快速发展，医疗器械企业也迎来了前所未有的机遇。主营医用冻干机及冻干系统的东富龙，正积极拓展其在生物医药领域的布局。近日，公司宣布与两家医疗器械企业签订股权收购意向书，进一步巩固其在医药产业的优势地位。

据悉，东富龙此次收购的两家企业分别是上海建中医疗器械包装股份有限公司和上海典范医疗科技有限公司。其中，建中医疗是一家专注于医疗器械包装的企业，其自主品牌恩帕克系列产品已得到医疗机构的认可。典范医疗则是一家以生物医用材料为主要业务领域的高科技医疗器械生产企业。

此次收购，东富龙旨在通过整合资源，提升自身在生物医药领域的竞争力。公司表示，未来将继续关注医药产业的投资并购机会，以实现企业的持续发展。

随着我国人口老龄化加剧，医疗器械市场需求持续增长。东富龙此次收购，有望进一步提升公司在医疗器械领域的市场份额，为我国医疗事业的发展贡献力量。

此外，东富龙还表示，公司将加强在生物医药领域的研发投入，推动公司产品创新。未来，东富龙将致力于成为国内领先的生物医药企业，为人类健康事业做出更大的贡献。

近年来，药品采购腐败问题一直备受关注。为了构建一个更加公平、透明的药品采购体系，我国卫生部部长陈竺在近期召开的全国药品集中采购工作会议上强调，对药品集中采购中的腐败问题要‘零容忍’，一经发现，一查到底，决不手软。

会议指出，自2010年7月以来，我国推行网上药品集中采购，在保证临床用药质量、降低药品价格、规范药品流通秩序等方面取得了积极成效。但同时也面临一些问题和困难，如药品质量评价体系不完善、重点品种虚高价格、药品配送行为不规范等。

陈竺部长强调，各地要完善药品质量评价体系，探索降低重点品种虚高价格的有效形式，加强对药品配送行为的管理，解决医疗机构回款难问题，积极探索解决短缺药品供应的有效方式，不断完善药品集中采购工作机制和采购办法。同时，要扩大采购范围，将价格较高、社会反映强烈的高值医用耗材纳入集中采购范围，逐步实现乙类大型医用设备的集中采购。

监察部副部长屈万祥在会上指出，药品集中采购工作要紧密围绕医药卫生体制改革工作大局，坚持‘谁主管、谁负责’的原则，将责任落实到岗、落实到人。同时，要突出重点，以群众反映强烈的药价虚高、医药购销秩序混乱为突破口，以点带面、统筹推进。

总之，我国将继续加大对药品集中采购的监管力度，确保药品采购的公平、透明，为广大患者提供安全、有效的药品。

近年来，随着我国医疗水平的不断提高，抗肿瘤药物的研究与开发也取得了显著进展。其中，卡培他滨作为一种口服氟代嘧啶氨基甲酸酯类抗肿瘤药物，在治疗乳腺癌、结肠直肠癌等方面发挥着重要作用。然而，随着卡培他滨专利期的临近，国内药企纷纷扎堆申报仿制药，一场抢仿大战即将上演。

据悉，国家食药监总局（CFDA）网站显示，国药控股子公司一心制药正在研发六类仿制化药卡培他滨片，并已申报生产。截至目前，已有近20家国内生产企业申报该药物，其中恒瑞医药、齐鲁制药等企业处于首仿企业争夺战的前沿。

卡培他滨原研厂家为瑞士罗氏制药公司，1998年首次在美国上市，2001年正式进入中国市场。由于其口服用药方便、安全，深受患者青睐，也为药企带来了丰厚的利润。据统计，2007年卡培他滨全球销售额达到10.2亿美元，2008年更是突破11.42亿美元。

在我国，卡培他滨市场主要由罗氏和其合资企业上海罗氏公司独占，2011年在中国抗肿瘤药物医院市场中占有3.59%的市场份额。随着专利期的到来，仿制药的大面积获批，卡培他滨作为医保药物，降价成为必然趋势。去年，国家发改委已调整了部分抗肿瘤药的最高零售限价，部分价格降幅近40%，作为外企专利药，卡培他滨降幅相对较低。

面对激烈的市场竞争，国内药企在研发卡培他滨仿制药的同时，也在不断提升自身的研发能力，力求在抢仿大战中脱颖而出。对于患者而言，仿制药的上市无疑为他们的治疗带来了更多选择，有望降低治疗成本，提高生活质量。

总之，随着卡培他滨专利期的临近，国内药企抢仿大战一触即发。这场战争不仅关系到企业的利益，更关乎患者的健康。我们期待在不久的将来，国内药企能够推出更多优质、低价的仿制药，为我国抗肿瘤事业做出更大贡献。

仿制药，作为与原研药具有相同活性成分、剂型、给药途径和治疗作用的替代药品，在降低医疗支出、提高药品可及性、提升医疗服务水平等方面发挥着重要作用。

然而，我国仿制药市场却面临着诸多困境。一方面，医保和招投标政策限制了仿制药的推广，导致民族仿制药企业的积极性受到挫伤。另一方面，我国仿制药市场处于低水平仿制和低利润混战的状态，与国际先进水平存在较大差距。

为解决这些问题，国家药监局于2012年发布了《仿制药质量一致性评价工作方案（征求意见稿）》，旨在提高仿制药质量，促进仿制药市场健康发展。然而，相关专家指出，仅靠质量一致性评价还不足以解决问题，还需要从政策层面给予更多扶持。

恒生制药有限公司营销总监王麟表示，希望国家能够从医保和招投标等方面给予仿制药更多的支持。例如，仿制药一致性评价通过后，可以优先进入医保目录，并给予报销；在招投标过程中，可以对民族仿制药首仿产品给予优先考虑。

此外，王麟还指出，我国仿制药企业需要加强自身研发能力，提高产品质量，才能在国际市场上占据一席之地。

总之，我国仿制药市场发展潜力巨大，但需要政府、企业和社会各界的共同努力，才能实现健康发展。

在当今的医药行业中，专利到期对大型制药企业的影响不容忽视。正如药物信息协会（DIA）中国区董事、总经理董海军所说：“专利到期对于一个大型国际制药公司的影响，并非仅仅是销售下降10%或20%，而是高达70%，甚至90%。”

从2011年到2016年，全球有超过2000亿美元的药品专利到期，其中2014年更是面临前所未有的挑战。董海军曾在国际医药界担任重要职位，包括美国礼来公司负责中国研发的首席运营官、瑞士罗氏公司中国研发中心高管以及美国Bridge Pharmaceuticals全球副总裁和中国区经理。凭借丰富的经验，他对大型制药企业面临的困境有着深刻的见解。

以礼来公司为例，2011年第二季度的某款单药产品销售额高达14亿美元，而2012年同一季度的销售额仅有3亿美元，下降了73%。这一数据足以说明专利到期对大型制药企业的影响之巨。在美国，保险公司是医药买单者，他们有明确的政策，一旦非专利药上市，患者必须使用非专利药才能获得报销，制药企业也因此丧失了大部分销售。

2013年销售最高的十个专利到期药品中，有两款来自礼来公司，它们在专利过期后以非专利药身份销售，销售额达到70多亿美元，而礼来公司当年的总收入仅为240亿美元。这充分说明专利到期对大型制药企业的影响之深远。

除了专利到期的困境，大型制药企业还面临着投入与产出的不对等。近五年来，许多制药巨头在老年痴呆等领域的投入巨大，但最终却血本无归。为了应对这些危机，大型制药公司纷纷选择降低研发效率，即启动更少的项目，提高项目成功率。然而，这种策略虽然听起来不错，但实施起来却困难重重，而且并非全新的策略。

董海军认为，虽然这种策略的改变想法很好，但一方面说起来容易做起来难，另一方面这些策略其实并不那么新。

近年来，随着人们生活水平的提高，对健康的关注度也日益增加。OTC药品作为非处方药，在满足人们日常用药需求方面发挥着重要作用。然而，随着市场竞争的加剧，OTC药品的营销策略也在不断变革。

一、包装设计创新

传统的OTC药品包装设计多为简单、小巧，药味浓厚。而如今，越来越多的OTC药品开始追求大包装，力求在药房终端中脱颖而出。例如，市场上众多品牌推出的六味地黄包装，千姿百态，越来越倾向于保健品的样式。

二、科技成分成为卖点

在产品原料基本相同的情况下，科技成分成为区分竞品的权威利器。以银杏叶制剂为例，市面上各种银杏产品功能无差别，消费者购买的最大因素在于品牌知名度、医生处方和专家推荐等。上海中药研究所新研制的杏灵颗粒以银杏酮酯为主要诉求点，从剂型和有效成分上区分于其他竞品，大打科技牌，独树一帜。

三、概念包装引领潮流

OTC药品越来越重视概念的包装。例如，复合维生素的代表金施尔康、善存片都在培育一种每天保健的概念；活力钙的广告语“天天活力钙，活力钙中来”，传达的就是日常保健的重要性。

四、保健品营销模式借鉴

汇仁肾宝、汇仁乌鸡白凤丸以及溶栓胶囊的市场营销，都是在按保健品的方式作营销。无论是宣传手段，还是包装策略，都是保健品营销模式的翻版，其目的就在于以此扩大消费人群，增加使用频率，扩大市场销量。

五、软文广告推广

软文广告在保健品领域屡试不爽后，在OTC行业也颇多应用。金施尔康、善存片最擅长在家庭媒体上以科普讲座或专家指导为由，做软文广告，以此含蓄诉求产品多种辅助功能。

六、终端营销争夺顾客

几乎大部分OTC企业都意识到终端的重要性，不是拉拢营业员，就是推出回扣政策，激发零售点推荐产品的积极性。同时对软硬终端进行包装，就连少数医院也以提成为由头，促使医生多销产品，争夺市场份额。

七、情感诉求感动消费

情感诉求成为OTC药品争夺市场的杀手锏，如感康片的“关心另一半，感冒岂能传染给他？”“感冒没了，心更近了！”还有将情感与功能相结合的汇仁肾宝，以女性自述“他好，我也好”的情爱沟通，感动消费者购买产品。

八、形象展示树立品牌

市场上的六味地黄已成为大众品牌，全国已上市的不少于50个品种。如何将大众品牌转化为个性品牌，几大主要厂家开始使出浑身解数，展示自己的品牌个性形象。汇仁肾宝、宛西仲景牌展开了立体营销模式，康缘王也以“软胶囊”为独特卖点，试图脱颖而出。

九、两种渠道同时销售

对于大部分OTC药品如六味地黄软胶囊、咳嗽药、感冒药等来说，只要进了医保，意味着产品打开了两种营销通道，不但可以在医院上临床，而且可以按保健品的药房通路、超市专柜进行销售。两种渠道可形成互动式传播推广，这就造成了目前OTC药品独有的营销风景。

近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中药保健品行业得到了快速发展。然而，由于内外贸分离，我国中药保健品产业发展面临着诸多挑战。

首先，大量利润流向外商。由于品牌和渠道优势，外商在我国中药保健品市场上占据了很大份额，而我国外贸企业却只能赚取微薄利润。

其次，国内中药保健品市场缺乏优质供应商。许多内贸企业为了满足市场需求，不得不进口国外保健品，这不仅增加了成本，还影响了产品质量。

第四届中国国际健康产品展览会旨在搭建内外贸对接平台，促进中药保健品产业发展。展会将邀请国内外知名企业参展，并提供一系列对接活动，如保健品注册实务对接、保健产品营销策略咨询等。

展会期间，还将举办“促进健康产品内外贸一体化座谈会”，探讨中药保健品产业发展面临的挑战和机遇。

此外，展会还将推动中药药店转型。通过引进更多优质健康产品，满足消费者需求，推动中药药店向多元化经营转型。

总之，第四届中国国际健康产品展览会将为我国中药保健品产业发展注入新的活力，推动行业迈向更高水平。

南京医药近日成功引入外资医药商业巨头联合博姿，方案获得商务部无条件批准。此次合作，预计将募集资金10.6亿元，为南京医药带来资金、管理、物流等多方面的支持。

早在2012年，南京医药便与联合博姿达成合作意向，经过两年多的沟通和准备，终于完成审批流程。联合博姿作为全球领先的医药商业企业，拥有药品零售、批发、品牌营销及配送等多方面优势，业务遍及25个国家，拥有3300余家门店和370多家分销中心。

此次合作，南京医药将借助联合博姿的优势，提升高端药品代理权，优化业务结构，降低财务费用，改善经营状况。对于南京医药而言，此次合作是其发展历程中的重要里程碑。

联合博姿的加入，将使南京医药在医药商业领域更具竞争力，同时也为我国医药行业带来更多机遇。

以下是对南京医药引入联合博姿的几点分析：

1. 资金支持：联合博姿将投入10.6亿元资金，为南京医药提供充足的资金支持，助力其业务发展。

2. 管理经验：联合博姿在全球医药商业领域拥有丰富的经验，将为南京医药提供先进的管理理念和方法。

3. 物流优势：联合博姿拥有完善的物流体系，将为南京医药提供高效的物流服务。

4. 品牌优势：联合博姿在全球拥有众多知名品牌，将为南京医药带来品牌效应。

5. 市场拓展：联合博姿在25个国家拥有业务，将为南京医药带来更广阔的市场空间。

近年来，我国医疗行业在药品使用方面进行了诸多改革，其中，控制辅助性用药使用成为医院医药改革的重要工作之一。为了规范药品使用，减轻患者负担，国务院70号文《关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》明确提出，建立处方点评和医师约谈制度，重点监控辅助用药、医院超常使用的药品，明确医师处方权限，规范用量。

近期，北京市医管局发布通知，将部分药物确定为“辅助用药”管理，要求医疗机构在使用中注意用量。此次列入“辅助用药”清单的均为注射剂，且为临床使用量较大的“大品种”。

（图为21个注射剂列入“辅助用药”目录）

在以往药品市场中，一些安全性好、治疗疾病宽泛、临床适用科室广的注射剂成为临床用药的“大热门”。其中，不乏用于“辅助性治疗”的药品，被称为“中国神药”。然而，随着对辅助性用药的管控和限制，这些品种将面临限方限量，甚至被医院砍掉的命运。

据了解，这些被列入辅助用药的产品，在临床医生中普遍获得了认可，但由于国内企业普遍缺乏对临床研究和临床证据的积累，想拿出证据来证明其有效性也存在困难。这无疑给企业带来了巨大的市场危机。

分析人士指出，从北京市限制辅助用药目录中可以得出以下几点：

1. 没有明确疗效，用药科室随意的“大牛品种”未来将逐步被限制，这也是一个趋势。

2. 独家或2家的注射剂大品种（不论中药、化药）占有医保的比重相当大，因此未来被列入重点监控很正常。

3. 北京市辅助用药限制目录已经警示了各地大小代理商，即将到来的各个省招标，代理商选择品种需要“多元化”，不要只盯注射剂、万能药，要注意组合拳，临床药效、专科特效药、口服特效药、妇儿科药、有疗效的基低药都要配备。

2014年2月，全球第三大仿制药商阿特维斯(Actavis)宣布，计划以约250亿美元的价格收购森林实验室(ForestLab)，以扩大其品牌药产品组合，并增强其在美国市场的竞争力。这是当年全球最大的一桩制药行业收购案，消息一出，立刻引发了市场的强烈反应。

随着各大制药公司畅销专利药的专利到期，产品线短缺和充足的现金流成为今年收购案频发的主要原因。为了增加收入，制药公司不仅通过裁员、重组和出售部分部门来节约成本，还战略性地参与收购。在收购目标的选择上，除了追求全球销量最好且呈现快速增长趋势的癌症药品种，罕见病药物也成为香饽饽。

阿特维斯通过一系列令人瞩目的并购，已成为全球第三大仿制药商，拥有750多个产品类型，主打泌尿外科、妇女生殖健康、肠胃道和皮肤疾病治疗等领域。此次收购森林实验室，阿特维斯有望增加其在中枢系统、心血管系统和呼吸系统等领域的产品研发。

森林实验室成立于1956年，总部位于纽约，是一家主要从事药品开发、制造和销售的公司。该公司通过自主研发、与其他公司合作以及参与收购，获得了包括抗抑郁药Lexapro在内的众多产品。然而，随着Lexapro专利到期，其销量在2013年大幅下滑90.9%。为了重振公司业绩，森林实验室今年1月以29亿美元的价格收购了Aptalis。但是，随着2015年另一个治疗阿尔茨海默病的畅销药Namenda的专利到期，公司未来的业绩预期引发了股东和代理人的分歧。

阿斯利康和辉瑞的并购传闻也引发了市场的关注。辉瑞曾于2012年以约2.5亿美元的价格获得了阿斯利康胃食管反流病药物耐信(Nexium)的非处方药(OTC)版本的全球独家权利。耐信曾是阿斯利康最畅销的药物，其专利已于2014年到期，转战OTC市场成为其续写传奇的新起点。